谈工程预算定额编制的原则和步骤

建筑安装工程预算定额是一项使用广泛，使用时间长，极为重要的技术经济法规，是建筑安装施工企业组织劳动和物资材料供应必不可少的基础数据。本文就工程预算的编制原则及步骤作以探讨。     

以项目为中心的运营管理

现代企业的典型管理特点就是其同一组织体内的管理对象多元化,或者简单说,现代企业就是多项目的组织.因此,采用针对项目的业务组织和管理模式,而不是针对流程的业务组织和管理模式,可以帮助企业大大提升运营效率,精准公司的实践证明了这一点.[编者按]     

浅谈国有煤炭企业的企业文化建设

企业文化作为企业组织的“生存式样”,是企业人共同认可并整体持有的理想信念、价值理念与行为规则的总和,它构成了企业核心竞争力与长期战略竞争优势的基础,是企业得以基业常青、生生不息的活力源泉.目前企业界的企业文化建设正处于热潮之中,国有煤炭企业亦不例外.基于煤炭企业的产业特殊性,本文着重谈谈国有煤炭企业的企业文化建设应注意的几个问题.     

中国民企老板“空降兵”之道的南北差异分析（下）

4．南北过程管理差异也很大．对空间和授权上风格迥异。 北方企业老板管理过程常常沿着充分授权一制约回收一适度放权的轨道进行．期间往往承诺的力度很大．但面对反对之声和用人之疑使得又花费大量精力予以牵制和制约。相对比较南方企业比较务实．给予职业经理人发挥本长所需要的合适空间．不授权太多．制度体系更为健全．但往往把握不好会使得空降兵没有合适的领空和舞台施展．一样是浪费人力。