加强计划管理 提高审计质量

审计署的五年规划中明确提出，“改进审计计划管理，明确年度审计工作总体目标和各项目审计目标，突出审计重点，增强计划的科学性。”李金华审计长在全国审计工作会议上也明确提出，“贯彻‘全面审计、突出重点’的方针，必须加强和改善审计计划管理。”审计计划管理是当今审计工作发展中所面临的—个重要的理论与实践问题，加强审计计划管理是确保与提高审计质量的首道程序，是各级审计机关的一项重要工作。     

浅谈如何加强审计项目计划管理

随着审计事业的发展，在目前审计体制下，如何加强审计项目计划管理，是目前亟待解决，必须回答的实际问题。只有科学制定审计项目计划，才能充分利用审计资源，调动审计干部的积极性，合理确定审计覆盖面，充分发挥审计监督的威慑作用，促进被审单位改善管理，提高经济效益，加强廉政建设，促进政府部门改善宏观调控等等。下面，笔就结合赴美学习考察浅谈一下如何加强审计项目计划管理。     

论我国会计制度与税法的协调

一、会计制度与税法的关系 （一）我国会计制度与税法的关系 我国会计制度与税法的关系经历了从统一到分离的动态发展过程. 在计划经济时期,企业大多是公有的,且政企不分,企业的经营活动由国家直接控制,企业的经营和所有是同一主体,国家、企业、社会之间的利益高度一致,会计所提供的信息主要为国家服务,便于国家对资源进行严格的计划管理,而税务部门代表国家,所以用来规范会计核算的会计制度实际上是执行税法的工具,会计制度与税法是完全统一的.     

关于加强审计成本管理的思考

审计成本是指完成一定数量的审计项目，达到一定的工作效果所耗用的人力，时间和经费，用投入产出术语表达，就是产出既定的条件下所投入的审计资源。审计署在2004年制定的《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》中要求各级审计机关在制定年度审计项目计划时要考虑项目的时间，经费和人员要求，在2005年制定的《审计署关于改进审计项目计划管理的实施办法》中又提出要实行项目预算管理，加强审计成本控制，可见，有关审计成本管理的问题已提上审计机关日程。     

用软件管理采购

管理软件的应用，实现了对物资采购计划管理、供货商管理、价格管理、进出核算等管理的有效监控，进一步堵塞了管理漏洞。[编者按]     

省房协拆迁专业委员会会议在诸暨召开

为更好地贯彻落实中央和省关于加强对房地产市场引导和调控的政策措施，继续合理控制城镇房屋拆迁规模，加强对拆迁的计划管理工作，2006年12月28日，省房协拆迁专业委员会会议在诸暨市召开。会议的主要内容，一是总结2006年全省拆迁计划的执行情况，研究部署2007年城市房屋拆迁工作；二是对诸暨市旧城改造实施方案进行评审。参加会议的人员有全省11个市城市房屋拆迁办主任及有关管理人员，省建设厅住宅与房地产业处副处长江胜利出席了会议并讲了话。     

关于改进审计计划管理的几个问题

审计计划是审计工作的重要环节,是保证审计工作高效有序运行的前提。审计机关学习贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想,继往开来,与时俱进,提升审计成果质量和水平,必须加强改进审计计划管理,研究如何坚持“全面审计、突出重点”的方针,整合审计力量,更为有效地利用审计资源,提高审计效率和效益。一、改进审计计划管理的必要性。审计计划管理作为审计业务工作的基础,对于指导审计工作,控制审计实施过程,保障审计质量和成果具有重要作用。近年来,审计机关围绕经济建设和政府工作中心,合理安排审计项目,科学确定审计目标,保证了审计工作顺利…     

对加强宏观调控和改善调控模式的几点思考

在我国的经济体制改革中，计划体制地进行了多方面的改革。中央集权型的计划体制已经被否定了。把指令性计划转化为市场导向型计划，通过计划控制市场，市场引导企业，实行以间接调节为核心的指导性计划，已成为计划体制改革的主要倾向。这对于克服原有计划体制的弊端，调动企业，地方的积极性，增强经济发展的活力，更好地发挥社会主义计划经济的优越性，起了重要作用。但是，在改革过程中，由于对我国基本国情和社会主义经济运行机制认识不够，改革中有急于求成的思想，加之某些错误理论观点的影响，某些方面的放权让利过猛，指令性计划缩减过多，过分夸大了市场调节的功能，宏观计划调控权力分散和缺乏应有的经济实力，使得一个时期以来，供需总量失衡，经济结构扭曲，经济秩序混乱，经济效益低下。为从根本上扭转这种局面，加强和改进宏观调控制度，在治理整顿期间必须放到更加突出的地位。     

论在企业的财务管理中对物流成本进行怎样的管理

在现代企业成本管理中其方法是多形式的，降低成本的途径也是多方面的，企业成本管理实践中大多强调生产成本管理，而对企业物流成本管理的理论和实务却很少专论。那么如何管理物流成本呢?     

在经济资本约束下如何加强信贷工作

今年3月，农总行出台了《中国农业银行经济资本管理暂行办法》（以下简称《暂行办法》），在全行实施以经济资本管理为核心的综合经营计划管理模式，不仅进一步强化了经济资本的抵御风险功能，而且还突出了经济资本对资源的配置作用、对业务发展的控制作用和对风险资产的约束作用。基层行在信贷经营工作中正确理解和把握资本预算管理的实质，并结合自身实际，研究制定顺应政策导向的经营目标和计划，对提高信贷经营绩效和管理水平有着十分重要的意义。