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  1979年   2篇
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111.
112.
我国民营企业组织成长管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   
113.
供应链核心在于实现供应链环节中的信息沟通,数据互换和协同工作,改造和整合企业的业务流程,因此供应链系统模型应该具有动态可重构的特点,系统主体的构成也应反映这种思想,在系统中引入“大规模定制”,“工作流”的新思想和“异构系统兼容”,“通用报表”以及“三层架构应用体系及开发手段”等新技术将使供应链系统更为“敏捷”。  相似文献   
114.
115.
本详细介绍了用ASP技术设计主页访问次数的两种常用方法,着重介绍了它们的设计思路和具体程序实现,并给出了相应程序。  相似文献   
116.
117.
周见 《企业导报》2003,(9):26-27
冯仑,中国社会科学院法学博士,北京万通实业股份有限公司董事长,万通集团董事局主席。他1991年创建万通,其领衔的万通地产2001-2002年连续两年获得“中国名企”称号,他本人连续两届获得“中国房地产十大风云人物”殊荣。  相似文献   
118.
根据国务院的决定和经中国银行业监督管理委员会批准,中国建设银行股份有限公司于9月21日在北京隆重举行成立大会,这不仅是中国建设银行发展历史上的里程碑,也是中国银行业改革的重大成果。在成立大会上,中国银行业监督管理委员会领导宣布批准成立“中国建设银行股份有限公司”并颁发中国建设银行股份有限公司成立大会主席台了《金融许可证》;国家工商行政管理总局领导为中国建设银行股份有限公司颁发了《营业执照》;中央汇金投资有限责任公司领导代表股东单位宣布了中国建设银行股份有限公司董事、监事名单。根据规定的程序批准,张恩照任中…  相似文献   
119.
120.
刘清宪 《经济师》2003,(5):291-292
激励是组织管理的重要职能 ,体现了管理者的用人艺术和技巧。企业管理者都希望自己的员工拼命地工作 ,为企业创造更多的效益。于是就必须对员工进行有效的激励。在现代企业管理中 ,有的高薪相聘 ,有的委以重任 ,甚至以公司的股权相送。但是 ,纵观管理的实践可以发现 ,这些诱人的激励措施并非都能奏效 ,有时甚至会产生反面效果。这不能不引起管理者的思考 :为什么同样的激励措施 ,对有些人有效而对一些人却起到反作用呢 ?为什么有的领导用得恰当 ,而有的领导却弄巧成拙呢 ?作为组织的主管人员 ,怎样才能有效地激励下级呢 ?怎样才能吸引人才、…  相似文献   
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