财务机器人对中小型企业财务管理的作用研究

伴随国内经济的快速发展,如今人们的生活水平获得了极大的改善。为迎合新时期经济建设需求,先进的管理手段和管理设施是非常重要的工具。对于许多竞争压力重大的中小型企业来说,该问题更是值得高度关注。只有加强企业内部管理工作,才可以更好地约束企业经济行为,在规范内部秩序的基础上,提高企业活力与运营能力。     

人工智能背景下财会人员再规划与发展研究

在人工智能迅猛发展的大环境下,财会人员愈来愈重视自身的职业生涯规划和自身的未来发展。随着社会大环境的改变,传统的会计工作人员逐渐朝向综合的管理型会计进行转型是当前阶段急需解决的问题。因此,企业通过构建相关的体制并制定一系列的政策对本公司的财物人员进行职业生涯的具体规划。通过对体系的构建,让本公司越来越多财会人员确立自身职业的发展方向,提出合理的发展方案,使财会人员完成全方位的进步。     

基于财务共享服务的公立医院财务监管模式应用研究

随着我国经济的发展,社会对于公立医院的财务监管工作越来越重视,有关部门对公立医院财务监管模式也进行了更深入的研究,但是现有的财务监管中还存在一些不足,因此本文对基于财务共享服务的公立医院财务监管模式应用进行研究,希望能够为相关从业者提供参考意见。     

JS公司财务分析

随着经济的发展,中小企业已经成为社会经济发展的支柱力量,如何让中小型企业在日益激烈的竞争中存活下来,不断壮大,是政府正在着力解决的重大问题。JS公司作为近年来S省发展的比较好的中小企业,值得研究。从盈利能力、偿债能力、发展能力和营运能力四个方面对JS公司的财务进行分析,评价其财务状况,找出企业存在的问题并得出相应的解决办法和发展战略,希望可以对JS公司未来更好的发展起到作用。     

新常态下如何强化内部审计监督

经济发展新常态下,"审计全覆盖"以及审计署关于内部审计工作规定相继出台,强化单位内部审计监督已刻不容缓。内部审计机构是单位内设的监督部门,提供内向服务,强化内部审计的监督职能,内部审计机构和内部审计人员必须保持相对的独立性,做到机构独立、工作独立和业务独立。新常态下,内部工作也必须做到"三转",即转职能、转方式、转作风,聚焦主责主业,主动出击,主动"找米下锅",主动提供咨询服务,依法依规进行审计,提高业务技能,提升主动服务的能力,重塑内审形象。开展内部审计工作时必须提高政治站位,坚持问题导向,实现审计目标,提高思想境界,维护审计形象,践行审计双重领导体制,整合审计资源,夯实监督责任,加强与纪检监察深度融合,形成内部监督合力,促进单位可持续的健康发展。     

论高校财务管理目标体系思考

财务管理作为管理的核心内容,直接影响高校的平稳发展,相关目标也在逐渐变化。高校财务管理是资金使用管理的有效方式,确保收支平衡,提高资金利用率是关键所在。以往我国高校领导太过注重教育教学工作,忽视了财务管理的重要性,没有结合学校未来发展制订系统计划,目标体系不够完善,不利于高校的全面发展。文章针对高校财务管理目标体系做出了进一步探究,对高校当前就财务管理的现状做出了详细的分析,并从实际出发提出了财务管理目标体系的设立方式,希望通过科学的途径强化管理,为高校财务工作的实现奠定基础。     

管理会计在公立医院财务内控中的应用模式探讨

在事业单位分类改革进程中,医院在运营过程中需要强化成本控制意识,以及在预算资金配置上需追求合理的资金效益。从目前财务内控中所暴露出的问题可知,因决策失误所造成的系统性风险,成了医院财务内控所要直面的问题。由此,这就为管理会计的应用提供了问题导向。具体的应用模式可围绕着:对财务内控决策机制进行整体优化、依据决策类型来界定内控主体职责、完善信息化平台形成财务部门中枢、目标考核增强多部门联动的实效性四个方面来构建。