中国电信宜宾分公司建设服务型财务体系的创新实践

财务部是企业的核心管理部门,负责所有经济业务的核算管理,具有财务监督和财务服务双重职能。全面提升会计工作总体水平,对推动企业经营更高效、更可持续的发展具有非常重要的现实意义。但财务部门是管控部门,不是利润的直接创造者,财务工作的价值最终需要通过业务来体现。因此要把财务转变为服务于企业战略目标,服务于生产经营,服务于生产销售一线的管理组织,实现财务的价值创造力。文章主要围绕服务型财务的特点、作用,提出服务型财务的创建途径。     

建筑业企业会计核算存在的问题与对策建议

财务核算是企业经营管理中的重要组成部分,不仅能反映企业的经营成果,还能为企业经营决策提供重要的参考依据。文章针对建筑业企业的特殊性,介绍了建筑企业加强会计核算的现实意义,并结合建筑企业的财务工作实践,重点分析了目前建筑业会计核算在信息滞后、债权债务清理不及时、收入成本利润核算不准确等方面存在的主要问题,在此基础上提出优化会计核算的具体对策建议,以期对建筑企业经营管理者以及财务工作人员有所帮助。     

企业财务风险评价与内部管理控制研究

健康的资金运动是企业生存与发展的保障,狭义而言,企业经营的目标就是利润最大化,因此,正确认识企业财务风险,加强内部管理控制就成为企业运营过程中的重要内容。企业应当变革老旧观念,运用科学的内部管理控制方法对企业财务风险进行正确的评价和管控,实现企业更快更强地发展。本文首先分析了企业财务风险的内涵及其产生的原因,论述了企业财务风险评价体系,并在此基础上,提出了对企业财务风险进行评价与控制的有效途径,以期帮助企业提高财务风险评价与控制工作水平,实现我国企业的健康长远发展。     

企业财务诊断与加强财务管理对策探究实践

随着我国经济快速发展,我国企业面临的竞争压力也越来越大,正是面对这样激烈的竞争环境,需要做的就是不断提升自身的竞争,也正是由于这种客观现实的要求。我国企业需要重视对于自身财务管理的情况,因此,对于企业来说,其发展必然需要一个良好的财务核算体系,这样才能够更好的帮助整个企业进行有效处理各种资金问题。而在进行财务管理的同时,必须要先进行财务诊断,只有确定好了企业财务的问题,才能够更好的帮助整个企业进行财务管理制度的修正,可以说我国企业面对当前激烈的竞争,需要进行有效的企业财务诊断,根据诊断的结果进行有效的财务管理对策研究,这样才能够更好的提升我国企业的竞争力,进而帮助我国企业能够更好的适应当前激烈的竞争环境。     

企业做好财务基础规范化管理的对策

当企业发展到一定规模时，其财务管理是否规范便成了决定企业能否得以进一步发展的因素。而财务管理水平的提高离不开规范化的财务基础，无论是企业管理人员要提高管理水平，还是外部信息使用者意图获取准确的财务信息，都必须以此为依托。但是在经历了长久的粗狂式增长之后，企业进行财务基础规范化管理必然会面临一定的困难，鉴于此，从规范财务基础的困境出发，对相应的对策进行探讨，以期为企业做好财务基础规范化管理提供思路。