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991.
992.
客户风险不是财务公司的经营风险,它是在财务公司不能直接控制的环节上发生的,可能最终会带来财务公司风险。因此,财务公司应从保障自身的利益出发,尽快建立和完善自己客户的风险管理机制。主要包括: 相似文献
993.
一、财务公司法人治理与集团管理关系 企业集团财务公司是依公司法组建的有限责任公司,它应有完善的法人治理结构,按建立现代企业制度的要求进行经营管理,追求公司发展和利润最大化.企业集团财务公司又是企业集团的子公司,是为企业集团成员单位提供金融服务的机构,其经营活动又要服从集团发展的整体需要.财务公司的经营管理受到了公司法人治理机构和集团管理层双重管理,但这两种管理是有区别的.财务公司董事会、监事会、总经理是财务公司法定的决策、监督、经营者,依法对财务公司分别拥有决策权、监督权、经营管理权;集团公司是财务公司的控股公司,对财务公司的管理只能以其股份行使权力.因此,对财务公司的管理应以其公司的法人治理为主,集团管理为辅.但在实际中,往往本末倒置.产生这种情况倒不完全是集团管理层"夺权",而是财务公司拱手让权.除集团公司处于控股地位因素外,更主要的是企业集团财务公司法人治理结构不能充分发挥作用. 相似文献
994.
财务公司起源于西方,世界上最早的财务公司于1716年在法国创立,后来英、美等国也相继成立,国外财务公司的典型业务(或称传统业务)是为经销商(批发商、零售商)、最终用户(工业设备用户、消费者)提供信贷,因此,从性质上看,财务公司属于典型的信贷机构,一般来说,财务公司提供信贷的方式包括对经销商进行库存、应收账、抵押贷款、应收帐款购买(类似贴现)以及资产证券化,对用户进行分期付款购买信贷及租赁等,国外财务公司按其依附机构或投资主体的不同而分为公司(或集团)附属型和银行附属型两种,而在我国,财务公司(附中外合资的财务公司)都是依长大型企业集团成立的,并专门为大型企业集团提供金融服务,故被称为“企业集团财务公司”,属于颇具中国特色的非银行金融机构,近来,我国财务公司在数量和规模上都有了长足的发展,到目前为止,我国已设财务公司的69家企业集团的总资产近3万亿元人民币,约占全部国有资产的三分之一,谋取这些企业集团的母公司绝大多数分布在能源、冶金、电子、航空、汽车制造等国家重点支持的行业内,他们为提高企业技术进步和产业升级发挥积极的作用,但由于各种原因,从整上看,我国财务公司金融功能并没有充分发挥,其支持与推动大型国企集团发展的作用空间和潜力还未充分挖掘,这与我国财务公司还未能向集约型转变有着直接的联系,我国财务公司的产生有其特殊的经济、金融背景,在业务范围、动作方式、经营特点,以及所面临的市场环境等方面,与国外的财务公司都有着很大的差异,缺乏可供借鉴的国外经验,因此,有必要结合我国市场经济发展的具体情况,深入系统地研究我国财务公司进一步发展的途径。 相似文献
995.
规范财务公司行为促进财务公司健康发展张健华企业集团财务公司(以下简称财务公司)是我国在80年代末期开始出现的一类金融机构,至今只有10年的发展历史。设立财务公司的最初宗旨是为提高大企业内部资金的使用效益,支持国有大企业的发展。当时对于此类机构的业务范... 相似文献
996.
随着我国入世的日益临近,外资银行、跨国公司、外资财务公司的涌入,将加剧我国金融市场的业务竞争;另一方面,在国内,企业资源整合、资产重组的步伐也日益加大,既有的财务公司需要增强实力,积极提高自身业务水平,同时还会有新的财务公司应运而生。本通过对我国财务公司所处的经济环境、面临的主要风险,提出几点对策和建议。 相似文献
997.
企业集团组建财务公司与结算中心的比较 总被引:6,自引:0,他引:6
财务公司是大型企业集团投资成立,为本集团提供金融服务的非银行金融机构,多年来财务公司为本企业集团深化体制改革,促进企业集团的资金集约化管理,增强内外部融资功能,优化产业结构,提高国有企业的竞争实力立下汗马功劳。财务公司在为企业集团发展的同时自身也有了长足的发展,在企业集团的经营活动中起到了举足轻重的作用。 相似文献
998.
美国企业集团财务公司的发展经验及其启示 总被引:3,自引:0,他引:3
我国的企业集团财务公司虽然为其所属的大企业集团发展提供了极大的帮助,但是发展过程中也出现了一些难以逾越的障碍与问题。在这种情况下,我国的财务公司如何发展、朝什么方向发展已经成为学术界和企业界共同关心的话题。本文通过对美国企业集团财务公司发展经验的分析与归纳,从业务开展、政府监管和配套建设等方面提出了对我国财务公司发展的启示。 相似文献
999.
财务公司作为一种金融组织形式,最早出现在本世纪初的美国,一般集中在汽车和一些机械行业,其宗旨是为搞活商品流通,促进产品销售。其后英、法、德、加拿大、日本、新加坡纷纷设立。 在我国,企业集团财务公司(不包括外资及中外合资财务公司)一般是由国内一些特大型企业或企业集团设立的。其业务主要限定在企业集团内部、为各 相似文献
1000.
企业集团资金管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
要管理好规模巨大的企业集团,关键要加强和完善集团内部的财务管理,而企业的财务管理活动表现为资金的价值运动,加强财务管理的核心在于资金管理.分析了企业集团资金管理的特殊性,探讨了集团资金管理中存在的问题及对策. 相似文献