联想换帅：从防御到进攻？

近口,TCL 集团宣布将控股80%的两项非核心业务国际电工和楼字科技以16.91亿元的价格转让给法国罗格朗公司。有评论人士分析,TCL 这一举措符合战略上的“有所为、有所不为”的原则,由于国际电工的开关插座业务和智能楼宇业务虽然在国内市场占据主要位置,但毕竟发展潜力有限,所以这次出售是一次意义明确的战略调整。正如 TCL大当家李东生所称,主动放弃可集中更多资源用于     

呼、包、鄂地区发展物流业面临的困境与解决对策

现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，被广泛认为是企业在降低物资消耗、提供劳动生产率以外的重要利润源泉（第三利润源泉），在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。因此，加快呼、包、鄂地区现代物流的发展，对于优化资源配置，提高经济运行质量，促进企业改革发展，实现呼、包、鄂地区经济发展的根本性转变都有着不可替代的作用。     

农村义务教育管理体制与投入机制的分析思考

本论述了我国农村义务教育管理体制的三个基础、三次变革，国家对义务教育的三大投入，现行投入机制的三个弊端，并提出了建立有效投入保障机制的五点思考。     

制度创新是农民增收的关键

大量事实表明制度是影响经济增长的一个重要变量。物质要素的投入带来经济增长 ,仅把既定的制度因素作为前提是不够的 ,而应当把制度创新也作为前提。英国和美国经济的高速增长 ,是以产业革命为前提的 ,有的学者把它视为一场技术革命 ,实际上它的本质含义也是一场制度创新。正如汤思比所说 :产业革命的实质是用竞争取代以前控制生产和财富的中世纪规划。历史的经验是这样 ,现实的状况也是如此。中国农村经济从2 0世纪 70年代末到 80年代初的高速增长 ,几乎是在没有增加物质要素的情况下 ,全靠实行以家庭联产承包责任制为中心内容的制度创新…     

经理流动的博弈分析

面向社会全方位开放的经理市场，经理负责制人才可以凭借自己的专业知识和才能在各类企业间自由流动，并通过这种自由流动寻找发挥才智和实现自身价值的岗位，这种市场配置经理资源的体制，不仅有助于经理人才的专业化、职业化和社会化，能够最大限度地释放