谈企业集团内部结算中心功能的完善

内部结算中心是将商业银行的基本职能和管理方式引入企业内部管理机制而建立起来的一种内部资金管理方式。对集团公司和下属单位之间日常经济业务往来中的资金结算、调度、融资等活动进行组织、协调、监督和控制。成立内部结算中心 ,是大型企业强化集团财务管理的一种较为有效的措施 ,本文就此谈几点看法。一、目前我国企业集团内部结算中心运行中存在的问题1 行政干预较多 ,贷款管理技能弱。内部结算中心不同于商业银行 ,它作为企业集团的直属职能部门受制于企业的领导。银行实行资产风险管理 ,对贷款的审查极为严格 ,而结算中心放贷由集团…     

中国风险投资的现状分析

中国的风险投资企业起步于20世纪80年代中期。1984年中国工商银行开办的科技贷款业务;1985年,中共中央在《关于科学技术体制改革的决定》中指出:“对于变化迅速,风险较大的新技术开发工作,可以设立创业投资的发展。同年9月中国第一家投资公司———中国新技术创业投资公司(简称中创)成立,标志观察着中国风险投资企业的起步。中国的风险投资经过几年的发展,虽然取得了一些进展和成绩,但也存在不少问题。中国风险投资业面临的主要问题一1.风险投资的资金来源不足对于高新技术企业而言,从产品的研究开发到创业、早期成长阶段直至批量化生产的初…     

谈入世后农业政策性银行的金融创新

加入WTO后，国内金融业将逐步由封闭走向开放，融进国际金融的大舞台。作为长期受到政策保护的农业发展银行，将面临着业务萎缩、不能封闭运行和外资银行的挑战，更面临着自身服务对象——农业和所处业务领域——金融开放的挑战。因此，农发行应该未雨绸缪，利用现有农业经济趋势向好的有利时机，进一步调整贷款结构和信贷质量，争取在短时间内进行金融创新，创造新的发展空间，以迎接新的挑战。     

如何才能实现采购工作的效益宗旨

我们在实际工作中深深地体会到,政府采购操作只有在充分考虑到以下五个方面的效应,才能有效地实现政府采购法的“提高政府采购资金使用效益”的立法宗旨。 一是要考虑到化解政府采购工作的风险效应。只要是企业,其一举一动的最终目的就是为了盈利、赚钱,对任何一个参与政府采购的供应商来说,也不例外。因此,     

不同资产--资金结构下的企业总风险比较

本文首先分析了企业总风险的构成，以及企业总风险与固定成本F及利息I的关系，在此基础上，建立了9种不同资产——资金结构下的企业总风险分析比较表。使用该表可以直观地分析企业总风险。     

企业不同筹资方式利弊谈

企业是在国家宏观调控下,按照市场需求自主组织生产经营,以提高经济效益、劳动生产力和实现保值增值为目的的经济组织。因其性质是以盈利为目的的,故企业一旦成立,就要选择如何筹资、如何以最小的投入收到最大的利益、如何最有效地利用资金而又能偿还到