DRGs付费体系下科室运营效率初探

随着医改的深入,以及DRGs付费体系的实施,财会人员扎根临床一线,运用管理会计系列工具,提升科室运营效益,提高科室的结余能力和品牌效应,成为财会人员从价值守护者向价值创造者转型的必由之路。而临床科室作为医院实现功能的最基本单位,其运营管理关系到医院的生存和发展,本文就DRGs付费体系下如何提升科室的运营效率进行探讨。     

新形势下医院综合运营管理模式的创新探究

随着当前社会经济不断发展进步,在新形势发展背景下,医院相对应的服务模式和改革体制都发生了很大的变化,且各种政策也在有效且积极地实施,但是在当前这种环境下还存在很多迫切需要解决的问题,比如医改后的战略转向、服务提升、加强执业规范等。这些问题对于医院的综合性运营管理来说都产生了很大的影响,因此在新形势下医院要对其综合运营管理模式进行不断的探索创新以及改革,逐渐完善其管理机制和体制,完善传统医院存在的不规范管理形式,促使医院逐渐提升其综合性管理水平。     

浅谈城市轨道交通运营成本控制

城市轨道交通可以有效缓解路面公共交通拥堵,并带动当地经济发展,使人们的出行更加安全便捷,我国各个城市都在积极的新建城市轨道交通,但其运营成本较高,如不通过有效手段进行控制,会给当地政府财政带来巨大压力。文章就城市轨道交通的运营成本展开分析,主要就运营成本的构成、运营成本控制难点和运营成本控制策略三方面进行了探讨,以期提升城市轨道交通运营成本管理水平。     

开创世界造船史上的奇迹——上海造船质量令世人瞩目

凡造船行业的人都知道:制造一艘万吨轮,其难度相当于建造一座城市.若看过"坦泰尼克号"电影的人,其惊险场面一定会记忆犹新.据说,当"坦"船刚建成时,船厂曾夸口说:"这艘船的质量非常高,她的安全就犹如海上永不沉没的城市."然而,就是她,却在海上遇到了浮冰,发生了震惊世界的沉船悲剧.从这一侧面来看,"海上流动城市"的建造质量比陆上城市的建造质量要求更高.     

集团公司的管理和资本运营

航天科技集团公司第二次工作会召开以后，为了正确理解母子公司体制，在“一级经营、二级管理”模式下做好资本运营和不良资产处置等工作，建设具有国际竞争力的高新技术集团，我们对资产经营等有关问题进行了深入研究。一、集团公司的母子关系集团公司的母子关系可以用图１简单地表示。对于集团公司的管理，经常会遇到如下一些问题，比如：母公司为什么管理，不管是不是更好？如何处理母子公司的关系？集权与分权的程度？如何构造适合自己的管理模式？１．对企业集团的认识企业集团是一个争论较多的概念。在国外，一般称为Conglomerate，…     

电信企业资本运营的策略选择

中国加入WTO后,随着电信市场的开放和外资的逐步进入,国内电信市场的竞争将更加激烈;同时,受全球经济一体化浪潮的影响,中国的电信企业将不得不面对国际电信市场的竞争。随着电信技术的不断发展和完善,电信业将逐渐由技术——资金密集产业向资金——技术密集产业转型,电信业在注重产品经营的同时,将不得不采取更高级的经营形式——资本运营,以实现企业的脱胎换骨。资本运营是指以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本和生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,从而实现资本增值最大化的一种经营方式,是与国外电信…     

中国入世与社会信用重建

加入WTO,对中国的信用体系提出了挑战.作为一个后发的市场经济国家,我国的信用现状存在着信用观念落后、信用关系不成熟、信用体系、制度及管理体制不完善等问题.因此,我国面临着严峻的信用重建的任务.     

培育有竞争优势可持续的营销能力

当前，各电信运营企业正处在转型时期，如何在客户竞争越来越激烈、用户购买通信产品的选择余地不断增大、客户的ARPU不断下降、业务收入持续增长压力较大的情况下，积极应对市场的挑战？重要策略之一．就是通过实施营销再造，创建以市场为导向．以客户为中心、以效益为目标的新的营销管理体系，培育出具有竞争优势且可持续的营销能力。由此推动企业持续增长能力的提升，促进经营发展的龙头高高昂起。