企业组织系统变革分析与实践

本文从明确企业组织系统变革的背景及意义出发,确立新经济环境下企业组织系统变革的目标,以徐州卷烟厂组织系统变革实践为依托,论述了企业有效实施组织系统变革的分析思路。     

国有资产管理体系的改革与新体制的建立

改革传统的国有资产管理体制,探索有效的国有资产实现形式,是增强国有经济竞争力,深化经济体制改革的重要课题。本文从我国国有资产管理体制改革的历史背景出发,分析了我国现有国有资产管理体系中存在的主要弊端和问题,对建立和完善国有资产管理体制的改革思路和新举措进行了     

迎接知识经济时代 实现财务管理创新

随着知识经济的日益发展,尤其是我国改企建制工作的广泛推行和进一步深化,勘察设计企业为了能更好地应对市场竞争的挑战,其日常运作的各项工作就需要有所改进。而作为企业管理的核心,财务管理则需要密切配合企业改制工作的整体部署,进行相应的创新。本文结合勘察设计企业的实际情况,谈谈实现财务管理创新的几点思路。     

网络营销创新定位、运行模型及案例分析

网络营销的创新性质包括创新程度和创新效益两个方面。创新程度反映网络营销创新的影响力度,是过程性指标;创新效益反映网络营销的经济效应,是结果性指标。将创新度和效益度垂直相交构成一个二维平面,并将其分别划分为高低两个级别段,可形成四个定位模块,即触网型创新、网络实验型创新、网络营销专家和运营网络型创新。一般情况下,企业网络营销创新往往从触网型创新出发。进而上升到运营网络型创新阶段,但在网络营销实践中,某些创新运动并不是严格地起于触网型创新,而止于运营网络模型,更有逆向运行的情况存在。     

Research on Generation Mechanism of Technical Innovation

Technical advancement includes technology generation, diffusion and aggregation. This paper focuses on researching the mechanism of technology generation from the viewpoint of technology cycle, and the source spring of the generation of the innovation based on technology is scientific discovery. The technical perfection and secondary innovation are determined by the pulling force of demand, unbalanced inducement mechanism and profit. Standardized innovation is the sign of technology mature stage, the limit in demand and supply of technology drives the technical innovation into lag phase.     

全低变工艺开发应用中的问题与对策

讨论了全低变工艺开发过程中遇到的一些问题和对策,对中、小氮肥企业进行技术改造具有一定的参考意义。     

深化对马克思企业理论的研究

深化对马克思企业理论的研究既有助于澄清一些人认为“马克思没有企业理论”的误解,也有助于纠正企业理论研究中“言必称西方”的倾向,还可以为我国的企业改革实践提供指导。研究的途径有“回到马克思”、“依据变化了的实际分析马克思企业理论的‘合理内核’与时代局限”、“批判性地借鉴西方经济学的企业理论”等。     

市场失灵与企业创新

新古典理论认为市场失灵会使得资源配置的效率偏离帕累托最优状态,文章认为,市场失灵还会影响到企业的创新方向和创新数量,导致全社会该产生的创新可能创新不够,不该产生的创新却层出不穷,从而降低资源配置的长期效率,针对市场失灵的不同类型,政府只要采取不同的措施,就能够正确引导企业的创新行为。     

通信企业的营销创新

通信企业的营销手段不断丰富,营销能力不断增强。但由于计划经济时代遗留下来的痼疾,我国通信营销的总体水平仍不高,营销方法落后的弊端逐渐暴露,成为阻碍我国通信业发展的一大障碍,因此通信企业需要引入营销创新机制来激发企业活力。文中主要解答以下问题:为什么通信企业需要营销创新?什么是通信企业的营销创新?如何进行通信企业营销创新?文章力图对通信企业营销创新发展之路进行有益的探索。     

知识经济条件下房地产企业管理创新研究

本文论述了知识经济条件下管理创新的主要内容及对房地产企业管理的重要意义,并立足于房地产企业的发展现状和存在的主要问题,提出了推动房地产企业管理创新的主要措施.