基于BSC的区域军民融合绩效评估体系构建

军民融合已上升为国家战略,推进军民融合区域层面评估是关系军民融合能否实现的重大问题,也是军地协调发展亟待解决的难题。在国内外尚未有成熟的、可借鉴的军民融合评估模型的情况下,基于BSC等西方绩效评估先进理论,构建一个区域层面的军民融合绩效评估体系,包括三级指标库及BSC战略地图。将军民融合区域战略目标分解为4个维度,即4个一级指标、17个二级指标和62个三级指标,每个维度之间存在层层递进的内部因果逻辑关系,以期为我国军民融合评估发展提供理论指导和政策支持。     

军工科研平台与区域经济融合发展路径研究

基于军民融合战略背景,阐述高校军工科研平台开展武器装备科研生产活动的资源优势和技术特色,深入分析军工科研平台与区域经济融合发展影响因素,提出军工科研平台服务区域经济发展的有效路径、对策和建议。探索实践高校军工科研平台与区域经济融合发展的有效模式,推动区域科技创新资源共享,促进区域经济发展。     

军民融合发展基金支持体系创新研究

当前,国家和地方各级推动军民融合发展政策制度环境持续优化,基础设施、产业、科技等方面蕴含的丰富国防储能亟待释放,金融领域和社会资金不断集聚与资源闲置并存,蕴含着巨大的系统投资体量和潜力。因此,亟需着眼军民融合发展战略与其它国家战略综合施策资金需求,以军民融合发展基金创新为抓手,坚持体系化推进,面向军民融合多领域提供全方位金融支持。     

军工行业管理体制改革与军民融合产业创新

从我国军工行业管理体制改革视角出发,探讨军民融合产业创新内在机理和动力机制,运用动态博弈模型分析当前军工行业相关主体博弈策略与行为得益,基于“国企-政府-国资”之间的利益联系,总结出有助于军民融合深度发展的制度条件和政策建议。具体包括：引入园区化管理模式,实现地方军民融合领导机构与军工国企激励相容;借力国资投资运营公司试点,推动混合所有制改革,强化产业链协作与共享;体现“轻审批重监管“原则,通过“干中学、学中干”杜绝懒政作风,完善市场秩序。     

委托代理视角下军民融合体制机制研究

基于委托代理视角,将军民融合看成一种由军地各主体共同参与的团队活动。由一条自下而上的授权链和一条自上而下的授权链构成的委托代理关系是军民融合工作制度的鲜明特点,但这种委托代理关系存在链条长、层级多、代理成本高,以及委托代理关系不甚明确且指向模糊、委托代理双方信息不对称情况严重等问题。构建有效的军民融合机制,旨在解决军民融合委托代理问题,需要贯彻以理顺管理体制为前提、以减少委托代理层级为路径、以明确决策责任划分为关键、以完善激励约束机制为根本的思路,尽量减少委托人与代理人之间信息不对称和目标不一致程度,最终促进军民融合深度发展。     

DA视角下工业动员军民融合发展模式与对策研究

传统工业动员以静态能力为切入点、以生产能力扩张为着力点、以实力形态为主要配置方式,具有很强的结构“刚性”,很难适应新形势下军民融合发展战略。由此,转变传统研究视角,借用DA（动态联盟, Dynamic Alliance）理论,分析DA与工业动员军民融合发展模式的内在联系,即柔性、响应性、快速性,界定DA视角下工业动员军民融合发展模式内涵,构建DA视角下工业动员军民融合潜力和能力结构,提出DA视角下工业动员军民融合发展对策建议,对我国国防动员理论创新具有一定借鉴意义。     

文化科技一体化发展的实现途径研究

文化科技一体化发展既是时势已至也是时势所趋。通过分析文化科技一体化发展的理论基础和现实基础,意识到文化科技一体化发展的实现途径在于创新战略一体化、人才培育一体化、知识产权保护一体化和政策调控一体化,并在此基础上细化了文化科技一体化发展的策略。     

基于团队知识异质性结构的知识整合研究

根源于团队成员知识异质性的知识共享和知识冲突是知识管理中两个重要的要素,它们对团队乃至整个组织的运作结果有着较大的影响,这就要求构建一个能解释知识差异和知识共享以及知识冲突之间内在关系的知识整合框架。通过分析团队成员知识异质性的程度分布结构和团队异质性特征互动结构两个方面,建立导致知识共享和知识冲突程度大小的理论模型。     

对中国农村社会养老保险制度的思考与展望

本文立足于中国农村社会转型的时代背景和发展趋势,结合国际农村社会保障制度演进路径的比较分析,探讨城乡统筹发展背景下中国农村社会养老保险制度的模式选择及适宜的运行机制,文章结论认为,我国农村正式的社会养老保险制度必须同传统的家庭保障、社区服务、互助组织等有机结合,重视使用灵活多样的政策工具,以此构建有中国特色的城乡有别的农村多层次养老保障体系。     

Virtual Decoupling for IT/Business Alignment – Conceptual Foundations, Architecture Design and Implementation Example

IT/business alignment is one of the main topics of information systems research. If IT artifacts and business-related artifacts are coupled point-to-point, however, complex architectures become unmanageable over time. In computer science, concepts like the ANSI/SPARC three-level database architecture propose an architecture layer which decouples external views on data and the implementation view of data. In this paper, a similar approach for IT/business alignment is proposed. The proposed alignment architecture is populated by enterprise services as elementary artifacts. Enterprise services link software components and process activities. They are aggregated into applications and subsequently into domains for planning/design and communication purposes. Most design approaches for the construction of enterprise services, applications and domains are top-down, i. e. they decompose complex artifacts on a stepwise basis. As an alternative which takes into account coupling semantics, we propose a bottom-up approach which is demonstrated for the identification of domains. Our approach is evaluated using a telecommunications equipment case study.