现代企业的人性化管理

本对人性化管理问题的提出和内容给予了详细分析，揭示了人性化管理是现代企业管理的发展趋势。     

居住区环境设计中的人性化设计分析

有关于居住区的环境设计,应该结合实际情况,尊重不同居民对环境的需求进行,文章从自然环境方面出发,对目前国内居住区进行了探索和研究,对其环境设计中存在了一些优缺点进行了深入分析,并提出了一些改良居住区环境的意见和建议,有利于营造居民满意的居住区环境,尊重和保护居住区环境。     

搭建平台,科学发展,做自主创新的强大引擎

女性汽车消费占有汽车消费的很大比重,打造女性理想车型,是把握女性汽车消费的关键。从各个层面的购车女性进行市场调查,研究分析打造出适合女性的理想车型。     

浅论现代企业人力资源计算机管理的人性化

一、人力为什么成为资源 马克思主义认为构成生产力的基本要素有：生产工具、生产资料和具有一定生产技能、生产经验的劳动力。而现代人生产的整个链条上，供、产、销是一条龙的，任何一个环节出了问题，会影响整部机器运转的，特别那些督导级的干部，即各个关键岗位上的部门要职，更是链条上不可或缺的环节。经济学家认为，这些人（与他的被管理者）都是会思考的物质，是有智慧的群体，是生产力最活跃、最积极、最重要的资源，是世间最可宝贵的财富。     

企业文化对技术创新的驱动

一、企业文化与企业精神整合 ,为技术创新奠定坚实的基础企业文化是企业全体员工 (尤其是管理层 )所共同拥有的一系列基本一致的价值观念、经营方式、理想追求、情感意志和行为规范的综合反映 ,是维系企业生存和发展的精神支柱。它是以价值观念为核心 ,激发员工责任心、创造性和积极性 ,提高企业的整体效率。而企业精神是企业的灵魂 ,它包括创新精神、团队精神、科学精神、事业精神等。因此 ,在企业文化建设过程中 ,以创新精神为核心 ,以科学精神为基础 ,以团队精神为标准 ,将企业文化与企业精神高度整合 ,使企业精神成为企业文化的基石 ,促…     

浅析统计学在人力资源管理中的运用

人力资源管理从泰勒的"胡萝卜加大棒"到现代的人性化管理,一直被认为是一种无法量化分析的人性问题.事实上,统计学正以严谨的管理理论和实证应用性,对人力资源管理领域产生深远影响,本文试用统计学的两个常见方法加以举例,试图寻求问题解决的新思路.     

强化审计机关的人本观念

人是管理中的首要因素，加强对审计人员的管理是合理配置审计资源、发挥审计机关整体效能的关键环节。审计机关在日常管理中必须导入现代管理理论，树立人本观念，把关心人、尊重人、激励人、发展人放在首位。     

集团企业管控的分权化管理

随着工业化的进程，企业规模的扩大和经营国际化，伴随着企业外部环境变动加剧，技术更新迅速和市场需求的快速变化，企业内外各种知识和信息的增长，以及人性化管理的思维方式，都促进了分权化管理的发展。     

摩托车企业经营中的四大误区

<正> 惟有正视存在的问题并认真地加以解决,摩托车产业的发展才会走向更加辉煌的明天。知名度与可信度错位统计资料显示:2001年,汽车摩托车质量投诉已占整个商品消费投诉量的21.41%。其中在受理摩托车整车及零配件质量投诉中,很多是消费者在购买摩托车及配件之后,发现质量问题,消费者找到商家,而厂家与经销商没有及时处理所致,这类投诉已占了很大比例。     

人性化管理要求提升领导力

人性化管理需要人性化领导力作为支撑,涉及领导力与领导权的归置问题。领导者实施有效领导即提升领导力,应具备气度和能力。领导者可以采取"危机式"管理加"和拢式"管理,双管齐下解决人性化管理中的难题。人性化管理就是在不自由的情况中让员工感觉一定量的自由,让领导力在人性化管理中发挥平衡信任和控制作用。