扩张型财政政策的成本及其控制——从国有经济战略性重组和发展谈起

国有经济战略性重组的成本主要包括退出费用、并转成本和制度完善成本。降低成本和控制成本的关键是制定科学合理的重组制度安排和选择费用罗低的运作策略。在财政收入增速趋缓、财政政策效益负面效应日趋显化，由国有经济战略性重组引致的扩张型财政政策成本及其控制显得格外重要。加快公司治理改革和尽快刹车积极财政政策是当前明智之举。     

企业逃废债务的类型及治理对策

<正>党中央、国务院已经将整顿和规范市场秩序作为今年工作重点及今后五年的主要任务,其中整顿和规范的重点之一就是金融秩序,这是为保持全国经济持续快速健康发展采取的重要战略举措。但由于我国经济体制正由传统的计划经济向社会主义市场经济转变,新的体制还不够完善和健全,旧的体制影响依然存在,各种矛盾交互作用,经济发展遇到了一些突出的困难和问题,金融秩序混乱,特别是企业逃废债务仍然没有从根本上得到解决,据中国人民银行条法司副司长杨文开介绍,在改制企业中,四大国有银行中的贷款本息为5295亿元,逃废本息2522亿元,逃废占比为47.65％,已经严重影响到金融企业的贷     

航天产业即将迎来重组浪潮

企业重组既可以是有形资产，如资本、资金、人员等的流动，也可以是无形资产，如技术、成果、专利甚至是管理理念和方法之间的流动。通过重组可以使资源得到更优化的配置，获得更为有效的生产效率，从而产生更大的社会和经济效益。重组的表现形式通常有兼并、收购、合资、控股、加盟等形式，采取不同的形式取决于行业发展的历史趋势，决策者的战略意图和企业间的力量对比，     

引进有限合伙制的组织形式

<正>从世界范围来看,有限合伙制作为私募股权基金的组织形式最为流行。而这一关键性的制度安排在2006年的8月27日之前并不被我国法律所承认,直到新修订的(合伙企业法)被全国人大通过,我国在这一制度上才有所突破,该法令于2007年6月1日开始施行。这部新     

怎样诊断家庭财务状况

很多时候,人们在努力挣得更多家庭收入的时候,并没有意识到该如何去防范家庭财务风险。而当风险真正来临时,却往往无法去应对。在2007年年底以来的股市下跌中,许多人在股市繁荣时受不了利益的诱惑入市,为了筹到更多的资金炒股,有     

高管联手高盛 双汇“激励局”共谋排斥第三方参与重组的架构

双汇管理层很早就试图解决激励问题，“海宇”和“海汇”两公司应运而生：管理层通过“海宇”低价受让双汇的国有股权，通过“海汇”的关联交易获得资金。不过，这种非正常的激励方式不仅影响到“双汇”正常的投融资策略和财务状况，而且在“海汇”被勒令整改和监管层股权激励新政策的压力下，陷人了无法破解的“激励”困局。 作为国际投行当中最负盛名的并购专家之一，高盛极有可能洞悉了双汇面临的这一局面，在与双汇管理层达成激励承诺的默契下，促使管理层先将“海宇”所持有的双汇股权低价向其转让。然后，高盛再用超常的高价竞投双汇集团股权，从而轻松地完成了并购。 无论并购方是国外产业资本还是国资背景，都很难使双汇管理层确信自己的利益会得到合理安排，而以高盛为代表的国外金融资本纯粹追求财务回报、不吝股权激励的特点体现出优势。值得深思的是，正是因历史及制度原因形成的管理层激励缺陷被外资利用作为工具，致使国有优势企业不断“外卖”。[编者按]     

浅谈公允价值计量

公允价值（fair value）计量模式，是指在公平交易中，熟悉情况的交易双方自愿进行资产交换或债务清偿的金额。     

对债务资本理财效应的再认识

在资本结构中，债务资本带来的税盾可增加债权人收益和股东收益。但它的作用是有限的、不确定的、有风险的，筹资时应权衡利弊，全面考虑。     

推进三项工作机制 确保经费足额上缴

贵州省六枝工矿（集团）公司是原六枝矿务局破产重组的省属一类企业，也是全省重点煤炭生产企业。集团公司工会于2000年5月正式挂牌工作，现有基层工会20个，职工6041人，职工人会率100％。几年来，公司工会全面落实省、市总工会《关于严格执行经费分成体制确保工会经费及时足额解缴的通知》精神，着力推进三项工作机制，确保按时、足额上缴经费。