对完善企业民主管理的思考

企业民主管理的主体与客体是相互依赖、相互合作的.如何发挥民主作用,完善企业民主管理,是每个经营者必须关注的问题.     

以“自主、竞争”为核心 提升班组管理水平

河南中原大化集团有限责任公司（以下简称“中原大化”），是在原河南省中原化肥厂基础上改制而成的融科、工、贸为一体的国有大型化工企业。中原大化自１９９０年５月份建成投产以来，针对不断变化的外部环境和企业面临的困难，紧紧抓住改革开放的机遇，坚持制度创新、技术创新、管理创新并举，不断研究、探索国有企业改革的方向，探索出了以“自主、竞争”为核心的班组管理方法，走出了一条国有企业自我否定、自我完善、自我发展的道路。目前，中原大化的产品已发展为年产３０万吨合成氨、５２万吨尿素、６０万吨尿基复合肥、３万吨双氧水…     

通过教育捍卫民主——美国中小学公民教育的国家标准

在公民教育中,最重要的部分,是厘定清楚政府的权威和责任,厘定清楚公民的权利和责任。这里重要的是,使公民知道政府的权威何在,政府的责任何在,政府权力又应该止步在什么地方;同时,也使公民清楚地了解,为什么要尊重政府的权威,以及如何维护自己的公民权利。     

新农村建设视域下农民民主意识探析—以湘西北少数民族地区为例

广大农民具有较强的民主意识是我国社会主义民主的必然要求。我国农民特别是少数民族地区的农民民主意识总体淡薄，农民文化素质低、农村经济欠发达、村民自治功能难以有效发挥是制约农民民主意识的主要因素。在新农村建设过程中，必须从发展农村生产力、扩大民主和法律知识的宣传以及大力发展农村文化教育等方面来提高农民的民主意识。     

话语民主理论下可持续发展中的公民参与

可持续发展目标的追求需要公民的集体判断，公民参与作为可持续发展的基本原则之一，有利于实现可持续发展的目标，也是为避免“公地悲剧”尴尬局面的必然选择。从话语民主理论的角度来看，我国可持续发展进程中存在着公民参与可持续发展的不完善性和公民淡漠的问题，以及官僚式的独白现象。因此，要构建公共能量场确保可持续发展政策执行过程公民话语的正当性和合法性，实行一些人的对话参与可持续发展，通过“重复性实践”使可持续发展中的公民参与制度化。     

一山不容二虎

做企业既需要有众人拾柴火焰高的热劲．又需要仰仗乾纲独断的果决。这两个维度的力量缺一不可。它们交融平衡的方式．决定了一个企业的前程。而有些企业经历不是很厚实的人。却很容易轻易举起“民主”这个法器。在他们的想象中，一个讲究民主管理的公司是理想模式。可是现实却不接受这样美好的愿望。     

进一步优化上市公司的法人治理结构

一、我国国企改制上市后法人治理存在的问题１．就股东会而言，现有法律缺乏对股东及股东会权利运作的保障体系。众所周知，我国上市公司绝大部分是由国企改制形成的，按照国家借助证券市场支持国企改革的初衷，一方面发行新股向社会筹集资金弥补国企资金缺口；另一方面还要继续保持国家股在上市公司的控股地位，从而达到控制上市公司的目的。结果是，上市公司的产权结构仍以国有股为主体，难以形成多元化投资结构，致使产权不能明晰，股东未能真正到位。并且上市公司的董事长甚至总经理仍然由政府委派，中小股东没有任何地位和权力，即使作…     

关于村级“一事一议”筹资筹劳管理的思考——对佳木斯市村集体民主管理的调查

村级“一事一议”筹资筹劳是指为兴办村民直接受益的集体生产生活等公益事业，在遵循村民自愿、直接受益、量力而行、民主决策、合理限额的原则基础上，按照规定的经民主程序确定的村民出资出劳的行为。从我们对佳木斯市村级“一事一议”筹资筹劳管理情况的调查来看，佳木斯市村级“一事一议”筹资筹劳管理取得了很好的成效，但也存在一些不容忽视的问题，需要进一步规范和完善。