中小企业关键人才流失问题探析

所谓关键人才,就是在企业发展过程中通过其高超的专业素养做出卓越贡献的员工。 一、关键人才流失对中小企业的影响 企业关键人才的工作成果决定了企业的大部分利润,是企业长盛不衰的动力所在,他们的去向关系着企业的兴衰成败,并影响到其他员工的情绪和心理,其主要影响可归结为以下几个方面：     

人力资源管理应注重人力培养

在新的竞争环境下,企业的兴衰成败、实力强弱己不主要取决于企业拥有的物质资本,而首先在于知识的拥有和创新能力,高素质的员工和具有专业知识的人才队伍将是一种战略资源。一些企业在人力资源管理方面仍存有欠缺,在制定发展战略时,往往忽视人力资源规划,能否有效地支持企业发展的战略．对人的管理强调通过”控制”和”服从”来实现人与事相适应,而忽视人的才能的发挥。忽视建立和健全企业的激励机制,未把企业文化纳入人力资源管理,致使企业文化所具有的动力、导向、凝聚力、融合和约束力等功能未能得到充分发挥。     

企业决策失误及防范

决策是指企业管理人员在调研分析的基础上,为解决某一问题而制定行动方案并在所有备选方案中择优的过程,决策贯穿着管理的全过程。管理的其他职能(计划、组织、领导、控制和创新)都离不开决策,而且是先有决策后有其他职能。在很大的意义上,决策就意味着领导的成功与失败。     

商标需要防火墙

商标所有权关乎企业和品牌的生死存亡．兴衰成败，商标所有权历来都是企业争夺的宝贵资源。既然商标如此之重要，为何在知名企业中的商标争端事件时有发生?企业该如何构筑自己的商标防火墙?     

决策机制

重大战略决策的质量直接决定企业的兴衰成败,企业的每一次重大变化,都是重大决策带来的决策无所不在。每个人无论在生活还是在工作中,无论是否意识到,无论是否出于自愿,为解决遇到的问题,都需要做出决策。     

以责任正其心

责任心，乃企业之防火墙。企业的兴衰成败与员工是否有责任心密切相关，而员工是否有责任心又与企业如何经营员工责任心有关。何谓责任心？所谓责任心，就是指个人对自己、对他人、对家庭、对集体、对社会、对国家所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。     

解决民企的四大问题：财务治理视角

从财务治理角度解决影响我国民营企业发展的“四大问题来看”，明确财务的协调职能．、推行企业价值最大化的财务目标、创新财务内控制度和文化制度、加强财务理论的学习运用对民企兴衰成败将产生重大影响。     

突出重点 倡导“四真” 切实加强领导干部作风建设

胡锦涛总书记在中纪委七次全会重要讲话中强调,要从党和人民事业兴衰成败的高度,从全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的全局出发,充分认识加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性,切实把加强领导干部作风建设放在更加突出的位置,下决心抓紧、抓实、抓出成效。讲话还提出要大力倡导八个方面的良好风气,是引导和加强领导干部作风     

发挥表率作用永葆党员先进性

加强党的先进性建设是党中央在新世纪、新形势下提出的新的伟大工程,旨在提高党的执政能力,巩固党的执政基础和执政地位。共产党员是党组织的细胞,党     

调动企业职工积极性促进企业健康发展

在市场经济迅速发展的今天,企业之间的竞争愈演愈烈.职工作为企业的主体,其工作积极性的调动和保护情况如何,直接关系到企业的兴衰成败.如何建立起能够激发全体职工的积极性和创造性的有效机制,最大限度地挖掘企业职工身上的潜力,真正实现人力资源的合理配置和有效利用,使企业职工能够全心全意地为企业效力,是摆在企业特别是我们国有企业面前越来越突出和紧迫的任务,更是企业领导层关心的问题.在市场经济条件下,只有充分激发职工的士气,充分调动职工的积极性,才能加快企业的发展,才能稳定队伍、稳定大局,促使企业健康有序地发展.