加强国有企业反腐倡廉制度建设的思考

国有企业在国民经济中占有重要的地位,国有企业反腐倡廉工作一方面关系到自身的兴衰成败,另一方面关系到执政党的地位和执政能力。国企要加强党风建设和反腐倡廉工作,最根本最有效的办法就是加强制度建设。中共中央关于《建立健全惩治和预防腐败体系实施纲要》中指出：“加强反腐倡廉制度建设,充分发挥制度在     

动态环境中的核心员工管理

现代企业中的核心员工，由于其特有的价值、稀缺性和难以代替性，在企业核心竞争力中起着越来越重要的作用，从而成为促进企业发展的中坚力量。因此，对核心员工管理的好坏，在很大程度上决定着企业组织的兴衰成败。由于核心员工有着独特的个性，如何在动态环境中做好核心员工的管理工作，就显得十分重要。     

企业执行三要素

众所周知,好的谋略不一定能取得好的结果。在西方发达资本主义国家的商战中由于执行不力而使企业破产的例子举不胜数。在中国,许多企业在生产、销售以及管理上有非同寻常的创意,但却执行不下去,最终导致计划流产。由此可见,执行难是一个世界性的经济难题。克服执行难的课题也就成了企业兴衰成败的关键所     

物流企业话诚信

诚信是企业的一种无形资产,虽然看不见摸不着,却时刻产生着作用和影响。对一个企业而言,诚信直接关系到企业的品牌与形象,更是一个关系到企业兴衰成败的重大问题。随着经济资源配置社会化程度的不断提高和细分,物流正作为新的经济增长点被视为企业运营的生命线。管理学家强调,没有哪家公司可以游离于物流概念之外,没有物流的商业是无法想象的。因此,物流业快速发展的同时,物流诚信的建设迫在眉睫。现代物流企业,尤其是第三方物流企业的诚信同样十分重要。本期我们邀请了几位物流行业的专家和企业代表,谈谈诚信在企业经营中的地位和作用。     

政事得失 由乎辅佐——秘书辅助应正确处理三对关系

领导者掌握权柄，行使人民赋予的权力。大至国家，规划方向，确立路线，提出大政方针；小到基层，依据上级的指示精神，结合实际，描绘蓝图，制定方案，将计划转变为实际步骤，领导工作是全方位、全天候的，直接关系治域的兴衰成败。     

集团财务管理模式探讨

随着市场经济体制的完善和发展，企业集团这种组织形式也越来越普遍。由于企业经营环境、业务范围的不断变化，崭新的法人治理结构、扩大了的经营规模、陌生的产品和市场，如何实现有效控制、怎样保证经营目标的实现等问题往往是集团管理层首先要解决的。在市场经济的环境下，集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的管理。     

永远的激情——写给青岛啤酒110周年

策划前言 静静的时间河流。不仅可以映照一个人、一个企业、一座城市，甚至一个国家的兴衰成败，而且可以印证值得当代人和后人回味和思辨的发展规律。     

以人为本 促进企业创新

对企业而言，企业的主体是全体员工，企业的兴衰成败决定于全体员工。企业的兴旺发达需要以全体员工发挥出的聪明才智为支持。因此，要真正使企业具有鲜活的生命力，拥有不断发展中的创新思维、创新机制，必须坚持“以人为本”，走坚持以人为本促进企业创新发展的路线。     

浅析激励在企业人力资源管理中的作用

一、激励的重要性及必要性 所谓激励就是通过满足员工的需要而促使其努力工作，从而实现组织目标的过程。也就是说，激励员工的动机就是要设法使他们看到自己的需要与组织目标之间的联系，使他们处于一种驱动状态，他们在这种状态的驱策下所付出的努力不仅满足其个人需要，同时也通过达成一定的工作绩效而实现组织目标。由此可见，对员工激励的有效程度决定了他们能否最大限度地发挥其工作积极性、主动性和创造性，从而影响着企业的兴衰成败。美国哈佛大学专家实验表明，在缺乏激励的环境中，员工的潜力只发挥出20％到30％，而在良好的激励环境中，同样的员工其潜力可发挥到80％到90％。     

公司内部财务控制存在的问题与对策

企业内部控制划分为内部管理控制与内部财务控制两大类．而内部财务控制占据主导地位。内部财务控制是企业按照一定的程序和方式确保企业内部机构及其人员全面落实和实现财务预算的过程，其好坏直接影响到企业的兴衰成败．加强企业内部财务控制是提高企业竞争力的一个重要手段。