WTO框架下中国畜牧业管理策略研究

加入WTO后,中国畜牧业既有良好的发展机遇,又面临严峻的挑战。我国虽然是畜牧大国,但我国畜牧业以分散的农户饲养为主,饲     

庆阳电信:客服工作走上"特色之路"

实行“差异化”经营是现代企业发展的一项重要战略,也是打造企业核心竞争力的一个有力武器。甘肃省电信公司庆阳分公司客服中心坚持不懈地推行和实施“差异化”战略,客服工作坚持特色管理、特色营销、特色服务,走出了增值业务发展的一条“特色之路”。     

论区域差异衡量指标体系的完善

传统的人均GDP指标夸大了我国的区域差异。应综合考虑计算口径、分配性因素和价格因素对区域差异的影响，衡量区域差异指标体系的科学性，对于消费者居住地的选择和国家区域政策的制定具有重要意义。     

泛珠三角经济圈产业梯度转移与结构优化

实现泛珠三角经济圈内产业的合理、顺利转移，是优化泛珠三角经济圈城市空间布局、实现生产要素在区域大系统内优化配置的需要，更是促进泛珠三角经济圈内产业升级和结构优化的需要。而要实现产业的合理、顺利转移，就必须发挥市场机制和政府行为的协调作用，充分发挥“9+2”各地区的比较优势，大力发展特色产业，发挥企业在梯度转移中的主体作用，培育和发展生产要素市场，促进生产要素在泛珠三角经济区的流动。     

创新是加快民营经济发展的必由之路

近年来，我国民营企业和民营经济取得了长足发展，但由于外部环境及自身的弱点，民营企业的发展也受到许多因素的制约。在激烈的市场竞争中，民营企业要求得生存与发展，不断地开拓创新是其必由之路。     

从价值发现到价值创造——实现财务管理变革的方法和工具

通过价值发现成为企业的营利模式的设计师,并甚而以企业资源的调度者的身份为企业创造价值不失为财务经理人的努力方向     

企业文化与企业竞争力——企业文化创造持续发展

⊙ 企业文化在企业竞争力中的地位自1980年以来,世界经济论坛与瑞士管理学院开展对各国国际竞争力进行评价。通过分析“国内经济实力”、“企业竞争力”、“科技竞争力”、“基础设施建设”、“国民素质”、“国际化程度”、“政府管理水平”、“金融体系”八大领域的状况来评定并排序。企业管理竞争力与一国的国际竞争力相关程度最大,在一定的意义上,企业的竞争力就是一国的国际竞争力。而企业竞争力子系统包含生产率、劳动力成本、公司绩效、管理效率、企业文化等具体指标。其中企业文化与企业竞争力的相关系数最大,依次为企业文化、管理…     

小天鹅“末日管理”无末日

<正> 小天鹅作出了很大成绩,获得的光荣称号,犹如挂在紫藤上的葡萄,一串串。比如说“江苏国有企业的一面旗帜”、“经济效益居全国洗衣机行业之首”、“全国质量效益先进企业”、“中国驰名商标”、“5000次无故障运行”、“ISO9001质量体系认证”、“综合经济效益全国工业企业名列第18位”等等,“头衔”多着呢!江泽民、李鹏、胡锦涛、李岚清、乔石、荣毅仁、吴邦国、李铁映等中央领导同志,先后到小天鹅公司视察,对他们的业绩颇表赞许。在一片兴旺、如日中天的时候,小天     

河北与江苏利用外资水平的比较与启示

从全国的发展环境和基础条件看，江苏是与河北可比性最强的省份，主要表现在以下几个方面：1．与大都市为邻。河北与京津接壤，江苏与上海为邻，上海和天津港分别是长三角和环渤海湾的海运中心，两省都面临区域性特大中心城市对本区生产要素的巨大吸引力，如何处理共同发展是两省必须面对的相同的课题。