关于企业并购过程中文化整合的一些问题的总结和看法

一、问题的提出 随着科技进步和全球经济一体化的日益加快,已有越来越多的企业运用并购的方式作为规避风险、增强竞争力、扩大组织规模的有效手段.从中外企业并购的结果来看,至少50%以上的企业并购没有达到预期的效果,也就是所说的并购失败,除了并购前期和并购过程中存在问题外,还有一个重要的原因就是并购后的管理整合缺失.而在这些管理整合的因素里面,最容易被企业所忽视、需磨合的时间最长、也最让企业束手无策并且也不容易有显著效果的是"文化差异",即企业文化的管理整合.     

中国海外并购屡遭挫折

[英国路透社3月20日]中信证券与贝尔斯登的合作计划已经搁浅，这可能是中国海外并购活动的最新一次失败案例。     

小议财务危机与财务危机预警

财务危机又称财务困境,是最常用的界定企业失败的名词,但究竟什么是财务危机,却有很多争论,不同的学者在进行研究时也采用了不同的标准.很多学者在研究中根据各个国家的不同具体情况和各个时期、行业的不同具体情况,对财务危机的定义进行了不同程度的改造,从财务危机的范畴、财务危机的程度或财务危机原因等方面进行定性和定量的描述.     

注册会计师执行审计业务的法律责任浅析

本文对我国注册会计师的法律责任进行了理论探讨,明确了注册会计师的法律责任,从而为注册会计师规避审计风险,建立完善的风险防范机制,提高执业质量等提供针对性建议,实现防范于未然。     

创业之初，如何避开失败魔爪

人人都有创业的冲动，但成功者寥寥无几。是什么导致有人成功有人失败呢？近日，笔者采访了几位创业之士，从中找到了答案。     

九牧王林聪颖：失败心态成功路

林聪颖创业心经：品质是价值与尊严的起点 虽然我对于品牌塑造的科学方法不是特别清楚，但我想致力于打造民族服装百年品牌的企业，我坚信，“品质是价值与尊严的起点”，并严格贯彻于生产的各个环节。因此，从服装的设计打版到制造工艺，都把质量放在首位：23000针缝制，30次熨烫，5600人的共同努力，     

不断成功 才能不败

《沪港经济》记者：你曾说过自己从未经历过失败，成功失败就像硬币的两个面，只有不断掷出成功。才能保持不败，你将如何保持这“不败”的纪录？ 周雅芳：从大的方面讲，我关心两个问题：“社会的主题、企业的课题”。企业发展的课题跟着社会的热点问题走，应该不断调整自己去适应和满足社会需求。     

失败是必然 成功是偶然

《沪港经济》记者：能谈谈你所从事的事业，目前所取得的成绩和成功的经验吗？ 张义鸿：我们做一些大的地产公刊之间的并购（全额收购和控股权收购）。这两年我们主要是帮助像万科这样的大地产公司在长三角地区寻求人的合作机会。     

李嘉诚:如何从失败教训中发现财富

据说,李嘉诚曾因电影<阿甘正传>而潸然泪下,虽然比起命运如羽毛般随风飘荡的阿甘.世情练达的李嘉诚选择命运的意识和能力都强出太多,但其成功的基础.也是对于一系列朴素价值观的反复实践,这与阿甘在懵懂之间履行单纯的价值观倒颇有类似.