创业的路上能走多远?

<正> 背景 1998年,24岁的山东青年王立亮,在历经艰辛,多次寻找项目创业无果的情况下,回到家乡花2000元钱开起了一个洗车店。一年之后,洗车店遭遇全国缺水的冲击,王立亮所在的城市更为全国缺水之严重城市,于是,他面临再一次失业的困境。这时,一个偶然的机会,在韩国打工的大哥为他带回“无水洗车”的信息,于是,从大哥在韩国为他购买的一瓶无水洗车液开始,王立亮和化工专家一道成功地研制出了“缘沐无水洗车宝”,在经历转让技术跟人合伙失败的教训后,王立亮回到山东济南,开始了自己的创业。2000年,他抓住时机,在全国推广“超洁无水洗车”连锁加盟,短短一年时间,加盟店和代理商达1000多家。     

招标采购 优质服务——河北省招标公司

河北省招标公司（前身为河北省机电设备招标局）成立于1988年，是国内成立时间较早的专职招标代理机构之一。公司自成立以来，始终坚持以《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及国家其他有关部委的法规和政策为操作规范，采用符合国际惯例的方式和方法，精心组织、     

区域经济的不平衡与资源优化配置

3月22日,本刊与《中国改革》杂志联合主办了“打破垄断与区域电力市场建立模式研讨会”。国家电监会邵秉仁副主席出席了研讨会,参加研讨会的有经济学界人士、电网公司与发电集团的专家30多人。中电联王永干秘书长和中国经济体制改革研究会温铁军副秘书长主持了研讨会。区域电力市场的组建是电力体制改革的关键环节,围绕着区域电力市场的组建模式,改革以来的各种矛盾集中地凸现出来。如何认识区域市场组建的目标和必要性,怎样消除和处理在区域市场组建过程中的各种障碍和矛盾,如何在市场经济体制尚不完善和缺电的客观环境下继续推进改革,都仍是待解的难题,并且决定着下一步深化改革的路径选择与制度安排。在这个意义上,电力改革已到一个新的十字路口,电改已进入攻坚阶段。然而,不管面临多大困难,不管在改革的进程中存在多少争议,电力体制改革的方向不能动摇,国务院5号文件的精神必须贯彻,在发展中坚持改革,以改革促进发展,用改革的思路解决发展中出现的各种问题和矛盾,真正做到全面、协调和可持续发展,是改革与发展的基本原则和总体思路。改革既要立足我国国情,也要在现有体制中不断突破;区域电力市场组建的关键在于机制创新,包括市场机制与电价机制。在目前的条件下,区域电力市场的建立与完善只能是一个     

做个善良的企业家

荣海，陕西西安人，西安交大学学士学位，复旦大学硕士学位。现任西安海星科技集团总裁。大学毕业后留母校西安交大任教，后来创办一家技术公司，1990年，创办海星公司，同年获得康柏公司在中国西北地区销售代理权，赚100万美元。目前，荣海拥有数十亿资产，《福布斯》2002年中国大陆百强富豪排名12位。     

死去活来互动通

走了不少弯路的Hdt互动通终于在技术与市场之间找到了平衡,并回归到商业价值的根本     

探访国企法律顾问制度

将法律顾问请进国企,必将为国企垒起一道更有效的风险防范之墙。 今年6月1日,国务院国资委第6号令《国有企业法律顾问管理办法》正式施行,同时,国资委决定在53户中央企业和其它具备条件的中央企业中全面推行企业总法律顾问制度,并在地方国有重点骨干企业中推广企业总法律顾问制度。 从2002年7月,原国家经贸委、中组部、原中央企业工委、原中央金融工委、人事部、司法部、国务院法制办等     

《经济学家》发行成功的秘密

居家护理公司Amedisys的创始人威廉&#183;布莱恩，被刚刚出版的《福布斯》杂志评选为2004年度企业家。理由是该公司在危机时刻成功化险为夷。     

打造存打至尊——点击PR3研发历程

2003年9月,在第十一届中国国际金融展上,上海湘计正式推出了一款集多种国际先进打印技术和专业功能于一身,堪称"存打至尊,至尊存打"的存折打印机——HCC-PR3。该产品具有使用寿命长、打印速度快、纸张处理能力强和用户总体拥有