施工企业集团财务控制的主要内容

施工企业集团是一个以实力雄厚的企业为核心，以资本或契约为纽带，在产品、技术、经济等方面相互联系、共同协作、具有多层结构的以母子关系为主体的多法人经济联合体。企业集团的特征决定集团核心企业对整个集团具有总的控制和导向性。因而，施工企业集团必须具有一个整体的目标，即通过集团整体资源综合配置，实现效益最大化和资本保值增值。企业集团的这一目标也就是集团财务管理的目标。集团财务管理的目标也就决定了集团财务控制的主要内容。     

澳洲新政府面临更艰巨改革

【香港《香港商报》8月5日】澳大利亚过去十几年的改革成绩一直都令西方各国羡慕不已，但是要使这种繁荣趋势长盛不衰则并非易事。正如《经济学家》评论员Christopher Lockwood所说的，鉴于目前的澳洲经济已经达到了供求极限，新一届政府面临着更多的劳动力市场、税收、人员和基础设施投资等改革，而这对于一直未能大展拳脚的霍华德来说也是个千载难逢的好机会。     

金融

周小川：部署2005年人民银行的十项任务，四大商业银行上市时间初步确定，人民银行研究局局长唐旭指出：四大银行并非都要上市，证监会部署2005年十项工作重点……     

高层建筑有粘结预应力筋施工的监理体会

在高层建筑的施工中，预应力筋的施工既是一个重点，又是一个难点。以某高层建筑预应力筋施工监理的实践活动为例，总结出一些有益的体会和心得。     

非公经济发展与人力资源要素

当前我国非公经济一方面发展势头强劲，质和量都有较大突破，潜力巨大；别一方面制约因素也不少，尤其是懂经济，会管理，敢决策的专门经济人才稀缺是一大瓶颈。在非公经济日益成为我国国民经济的重要组成部分和生力军的情况下，切实加强非公经济的人才战略工程，无疑是我国经济和社会发展中一项举足轻重的现实任务。     

谈新形势施工企业的财务管理

企业管理的中心是财务管理。加强企业管理，财务部门责任重大。但概括起来，主要是“一个中心，四个确保，五个突破”。     

泗水：细节管理造精品

山东省泅水县建设局以落实科学发展观为指导，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，坚持在细节管理上狠下功夫，工作中不断强化精品意识，针对近几年来建筑工程量大、面广等情况，把建筑工程质量监督落实到每一项工程、每一个施工环节和施工工序当中，建筑工程质量稳步提高，连续多年工程优良率达到31％以上，合格率达到100％。     

资讯频道

四轮投标未果 广发行竞购再投标；联合国机构将首次联合在华采购；工程投标弄虚作假 施工企业自食其果；换发二代证反复招标 四川政策采被指暗箱操作；评审专家与代理机构承诺 对商业贿赂说“不”。     

浅谈隧洞工程施工质量管理控制要点

围绕引红济石调水隧洞工程进口工区和1号支洞工区采用钻爆法施工的质量管理控制，阐述了在实行“四制”建设管理体制下如何开展水利工程施工质量管理，以及各方的质量管理控制要点。从施工方案、施工队伍、施工部位等有关方面着重说明了钻爆法施工质量管理控制要点。具有较强的操作性。     

三峡工程混凝土浇筑系统的综合分析

三峡工程在主体工程开始的第一年(1999)就创混凝土浇筑458.5万m~3,最高月浇筑55.35万m~3的世界记录。2000年计划浇筑540万m~3,从进展情况看,完成这一任务不成问题。成果的取得是众多因素凝结成的结果,但采用了世界最先进的施工设备及一流的施工管理,无疑是最重要的因素之一。本文介绍三峡工程施工中由业主提供的主要施工设备,及其在