浅议“甲方供材”模式下工程物资的实务处理

工程物资管理是整个水电站工程建设的重要组成部分,工程物资的质量、数量、供货周期等都会对整个工程建设的质量、进度等产生非常重要的影响,同时根据经验测算在一个通常的水电站项目造价(不含移民费用)中工程物资的比重达到25%左右,因此其对整个工程的造价控制也具有非常重要的意义。但实际工作中工程物资的一些实务处理不太规范,需要改进。本文结合水电站建设的工作实践,提出采用"甲方供材"模式进行会计核算,并就其税务处理及注意事项等问题进行了探讨。     

建筑外墙渗漏的成因及防治措施

建筑屋面渗水不仅破坏了建筑物的完整性及管道设备的完好性，亦给物业管理、专业维修带来了极大的麻烦，更给业主和住户带来物质和精神的巨大损失，也给施工单位的企业形象造成了一定的影响，为此，在施工过程中必须予以高度重视，分类明确易产生渗水的部位和施工薄弱环节，采取因地制宜的措施。     

城际铁路建设施工单位农民工工资管理思考

近年来，农民工工资发放问题一直受到社会各界的高度重视，即便如此，农民工的工资问题仍然没有得到很好地解决，特别是在建筑施工单位中，农民工工资拖欠、冒领、无合同、无劳务发票等问题层出不穷，严重影响我国社会稳定发展。所以，我国相关部门应该高度重视农民工工资问题，特别是针对社会关注的建筑行业拖欠农民工工资问题，要给出对应的措施，本文主要从城际铁路施工单位的农民工工资管理角度出发，探讨解决农民工工资的问题的若干意见。     

中铁五局机械化公司西潼项目获业主“优秀施工单位”称号

近日，陕西省高速集团西潼项目管理处召开由施工单位、总监代表处、监理处主要负责人参加的会议，隆重表彰“优秀施工单位”和“优秀个人”。承建该工程第七合同段的中铁五局机械化公司西潼项目经理部获得“优秀施工单位”称号。     

电力基建项目结算管理

电力企业对电力基建项目管理相当重视,设立专门机构,配备专职人员,健全管理制度,规范工作流程,在工程管理上取得了显著的成效。但是,在电力基建项目结算管理上投入的力量不足,存在不少薄弱环节,主要表现在少数建设单位对电力基建项目结算管理的重要性认识不高,合同管理、现场签证、工程结算等工作不够规范。     

浅谈如何做好项目管理及其重要性

项目管理作为管理科学的重要分支,对项目的实施提供了一种有力的组织形式,改善了对各种人力和资源利用的计划、组织、执行和控制的方法,从而引起了广泛的重视,并对管理实践作出了重要的贡献。     

沥青路面机械设备的合理选配

在沥青路面施工中,必须合理地配置机械设备,既要满足施工对机械设备的要求,又必须防止过度配置设备,造成机械设备的闲置和浪费,使施工单位的施工成本增加。因此,施工机械配置是否合理,不仅影响着机械设备的利用率和施工进度,而且还直接影响着施工单位的工程成本和经济效益。     

浅论国际工程施工招标与投标

国际工程是一个工程项目从咨询、投资、招投标、承包（包括分包）、设备采购、培训到监理,各个阶段的参与者来自不止一个国家,并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。广义的国际工程不仅包括我国去国外投资的工程、我国咨询和施工单位去国外参与咨询、监理和承包工程,还包括由外国公司参与投资、咨询、投标、承包（包括分包）、监理的我国国内工程。本文所指的“国际工程”主要是指工程建设地在国外的国际工程。     

新形势下国企基建物资供应管理问题与对策

在社会主义市场经济的环境下,企业要生存、要发展、要在市场竞争中处于有利地位,就必须以提高经济效益为中心,把经济效益作为企业经营目标的核心。从企业发展战略     

设计院牵头EPC项目的风险和对策

目前,我国工程总承包FPC项目的承包主体主要有设计单位和施工单位。国外还流行一种咨询单位牵头负责EPC项目执行的方式,国内鲜见。下面就国内两种主体单位牵头实施EPC总承包项目的方式特点谈谈体会。