面对得寸进尺的员工

案例：一家民营企业的HR经理遇到这样难缠的员工：现在公司的助理是来自山西的一个苦孩子，正因为她是穷孩子、能吃苦，当初才招她进来。而且，考虑到她的实际情况(她父亲没了，她母亲下岗．她一个人在山西乡下，弟弟在当兵)，在试用期就按正式员工的工资给了她。当时，老板和朋友们都认为我是妇人之仁，后来事实证明人家也没领我的情。     

第一次当经理——新经理职业技能速成手册

本书内容包括： 经理的职责、类别、角色和形象定位、素质上的要求：     

因岗设人是否奢侈

企业扩大研发力量就会招聘技术人员、市场经理流失后补充新的市场经理，大多数企业都是先设计组织机构图，根据业务流程来定岗位，再根据岗位来定编制。     

心灵世界的延伸从旅行开始

生活在都市里的人工作很忙．几乎没有太多的假期．但短暂的出差机会也成就了短途的旅行，虽然在时间上不是很充分．但去到一个陌生的环境，感受那份独特的新鲜感与自己所生活的城市不一样的气氛．也是很惬意的。     

HR 环球

战略能决定企业成功吗？；导致员工不良行为的因素；绩效过高者也有破坏性；员工信任高级经理吗？；领导力制造厂；[编者按]     

酒店英语培训

某酒店对员工进行英语培训，人事部经理随意查看了一位员工的英语注音，愕然：yes——爷死；nice——奶死；bus——爸死；mouth——妈死；girls———哥死；was——我死；cheese——气死；does——都死。     

"一网打尽"假冒伪劣——河北省产品质量电子监管网采访记

一样的2月,异样的繁忙. 曹文全,河北省平山县毫峰茶叶经营部经理.正月初二当别人正在家过大年的时候,他却在茶叶分包间里和家人一道开始忙活起来.而在往年,这是闹完元宵才开始干的.他说:原因就在于今年2月份销售量比去年同期增加了三分之一.     

解决劳动纠纷的风向标在哪——解决争议小地图

人力资源工作者是必然的杂家——不仅要设岗位、管招聘、定等级、算工资、谋福利，还要小心打官司。虽然不是法律工作者，但HR经理也绝不能对法律一窍不通，因为那样是危险的——你见过有谁在布满地雷的战场上悠闲地散步、豪放地奔跑、肆意地跺脚吗？ 最高明的医生是“不治已病治未病”，最高明的HR工作者一定会极富远见地规避一切可能的法律纠纷。谁愿意在工作中时常遭遇争吵、怒气、敌意的偷袭呢？然而，“没事别惹事，有事别怕事”——朴实的俗语告诉我们：假如有一天真的出现了劳动纠纷，也要积极面对，据理力争。争取胜利。 不要奢望这一期“特别关注”会让您获得“金刚不坏”的本事，但它肯定能给您带来一点提醒、些许启示和某些解决问题的新视角。在惊涛骇浪中航行，一个有经验的船长不仅能把稳舵，收好帆，还要时不时地看一眼风向标。如果有一天，您真的遇上了劳动纠纷，到时想起这一期杂志上的某一篇文章，那么这回的“特别关注”就算没有辜负您的关注。[编者按]     

一位“车马炮手”致富梦的破灭

刘旺办了个公司，当经理啦!消息传得很快，几乎所有认识他的人都知道了。