扩张型财政政策的成本及其控制——从国有经济战略性重组和发展谈起

国有经济战略性重组的成本主要包括退出费用、并转成本和制度完善成本。降低成本和控制成本的关键是制定科学合理的重组制度安排和选择费用罗低的运作策略。在财政收入增速趋缓、财政政策效益负面效应日趋显化，由国有经济战略性重组引致的扩张型财政政策成本及其控制显得格外重要。加快公司治理改革和尽快刹车积极财政政策是当前明智之举。     

航天产业即将迎来重组浪潮

企业重组既可以是有形资产，如资本、资金、人员等的流动，也可以是无形资产，如技术、成果、专利甚至是管理理念和方法之间的流动。通过重组可以使资源得到更优化的配置，获得更为有效的生产效率，从而产生更大的社会和经济效益。重组的表现形式通常有兼并、收购、合资、控股、加盟等形式，采取不同的形式取决于行业发展的历史趋势，决策者的战略意图和企业间的力量对比，     

引进有限合伙制的组织形式

<正>从世界范围来看,有限合伙制作为私募股权基金的组织形式最为流行。而这一关键性的制度安排在2006年的8月27日之前并不被我国法律所承认,直到新修订的(合伙企业法)被全国人大通过,我国在这一制度上才有所突破,该法令于2007年6月1日开始施行。这部新     

浅谈电气工程中质量通病的预防

近年来，在多个不同类型、不同使用功能的建筑电气工程中存在着一些通病，集中体现在各分项工程中，这些问题有人为因素，也有客观原因，下面将这些问题列举一部分出来，分别加以说明：     

论我国会计核算形式的选择与改进

<正>经济越发展,会计越重要。而会计信息的产生,以及会计信息的提供是否能满足各方需要,会计工作效率是否能提高,现代化的核算手段是否能顺利使用,会计人员之间的分工是否合理、明确等,一定程度上取决于会计核算形式是否合理、科学。因此正确确定会计核算程序,选择适合本企业的会计核算形式并与时俱进对会计核算形式加以改进,是一项意义重大的工作。     

从物管企业一线支援看总部与项目部关系之处理

设置项目部与公司总部是现代大型物业管理企业普遍采用的经营组织形式,在实际操作中,物管企业所设置的分支机构或附属机构又以子公司或者是分公司的形式存在。项目部与公司总部不仅在各自的组织机构形式上各有不同,在职能划分、权限分配、经济和法律地位等方面也存在诸多差异。     

构筑KTV的华丽舞台——经营本土KTV的思路

KTV这种娱乐形式自日本、中国台湾等国家和地区传入大陆，十几年间，已经和这个时代惺惺相惜，覆盖了原本寂静无语的夜晚。KTV将卡拉OK的临场性和趣味性与MTV的隐秘和观赏性结合起来，成了一种颇受欢迎的娱乐业态。在这个五光十色、既制造欢乐又创造利润的行业里，如何构筑自己的KTV舞台？