制造企业面向风险管理的要素筛选方法

风险管理是汽车零部件企业经营管理的组成部分,通过前瞻性分析和预测,采取应对突发事件的策略,减轻突发事件对企业的影响.汽车零部件企业在生产经营过程中存在众多风险要素众多,通过对风险要素进行评估,确定关键风险要素并对其进行重点管理非常重要.文章介绍了风险管理的一般原则和方法,对供应链风险要素的识别和筛选进行了重点研究     

基于F-AHP的中小企业生产车间安全评价模型研究

文章针对中小企业生产车间的安全现状,分析了企业生产车问生产事故原因,建立企业体制、人的因素、生产设备、作业环境、安全管理和企业安全文化等6大类和29个小类的安全评价指标体系.在层次分析法与模糊综合评价法等研究基础上,构建了企业生产车间的F-AHP评价模型,确定了各层次的权重集.并给出评价实例,且评价结果符合实际情况.实践表明,基于F-AHP的中小企业生产车间安全评价方法是可靠与实用的,对现今我国中小企业的安全评价具有一定指导意义.     

马克思主义城乡融合思想的中国化进程

中国共产党人在把马克思主义城乡融合思想中国化的过程中,不断总结城乡建设的实践经验,形成了独具中国特色的城乡一体化思想。新中国成立初期,毛泽东以农业为基础、工农业并举、城乡兼顾的发展战略,开启了马克思主义城乡融合思想的中国化历程。改革开放以来,邓小平改革城乡关系的战略举措,为马克思主义城乡融合思想的中国化提供了政策支持和实践准备。江泽民统筹城乡发展战略促进了马克思主义城乡融合思想中国化体系的形成。在新的历史条件下,以胡锦涛为总书记的党中央结合新的实际,把马克思主义城乡融合思想不断推向前进。     

中国全过程减排效应实证研究——以省域二氧化硫减排为例

全过程污染减排,是以经济发展模式转变为前提,构建从资源能源消费,污染物产生以及到污染排放的全过程减排机制.文章以省城二氧化硫减排为例,根据全过程减排内涵,选择减排率作为全过程减排评价指标,选择节能降耗、技术进步、产业结构、治污、监管激励等环节指标,对中国全过程减排效应进行实证分析.结果表明,全过程污染减排已在中国存在一定程度的效应.作为“中端”减排的三产比重效应较小,而技术进步效应更小,这应该是今后减排工作的重点.由此提出相应的政策建议.     

公众参与公共政策过程中的民意调查作用分析——基于系统动力学视域

文章基于系统动力学视域,通过建立相应基模,分析当前我国公众参与公共政策的现状,并针对“良性循环”、“富者愈富”现象,指出公众参与公共政策过程的新途径:民意调查;民意调查作为政府与公众的沟通渠道,在实现公众参与的广泛性、真实性、有效性、有序性等方面发挥着重要作用;最后提出相应的对策,使民意调查在公众参与公共政策过程中更好地发挥作用.     

高铝粉煤灰加碱煅烧活化实验研究

研究了以氢氧化钠为助剂活化高铝粉煤灰的煅烧工艺。采用SEM扫描电镜观察了高铝粉煤灰显微状态下的形貌,X射线衍射表征高铝粉煤灰以及不同煅烧条件下所得产物的物相组成,得出高铝粉煤灰煅烧活化最佳工艺条件为：煅烧温度为850℃,保温时间为2 h,粉煤灰与氢氧化钠的质量比为1∶1.2。煅烧后的产物主要为可溶性的硅铝酸钠（Na Al Si O4）和硅酸钠（Na2Si O3）,原高铝粉煤灰中的石英、莫来石相基本消失,粉煤灰得到充分活化。     

低营养条件下城市污水处理厂活性污泥的培养

以徐州市西区污水处理厂工程为例,系统地介绍了在低营养条件下进行活性污泥的培养过程,并对调试期间的运行监测数据进行分析,总结出了低营养条件下城市污水处理厂活性污泥的培养方法,对污水处理厂的调试具有一定的借鉴意义。     

生产件批准程序(PPAP)在供应商品质改善中的应用

生产件批准程序(PPAP)是美国三大汽车公司供应商质量管理工具之一,长期以来一直应用汽车行业。供应商批量供应产品的品质稳定性对采购企业影响巨大,文章作者基于工作实践,针对PPAP在供应商产品开发中更广泛的应用提出更为具体的方法和步骤。     

基于层次分析法的应急物资储备点选址研究——以浙江省为例

近年来频发的自然灾害对我国的经济发展带来了极大阻力。应急物流是应对突发事件的重要保障,我国应急物流的机制建设还不够完善,抗灾体系多方面需要改进。使用合适的方法选择合适的位置建设仓储点,对应急物流活动的运作有着重要的意义。文章通过构建层次结构模型,结合实际情况建立选址模型,进行模拟选址。并以浙江省为例,收集浙江省69个县市数据进行实例分析研究,得出一个满足需求的可行方案。     

基于层次分析法的物流业务外包的研究

随着世界经济的快速发展和经济全球化的浪潮,21世纪的市场竞争已经由企业间的竞争转变成为供应链之间的竞争。越来越多的企业管理人员接受了供应链管理这种概念,并在实践中受益匪浅。物流业务外包已成为供应链竞争中日趋明显趋势,对大多数选择将物流业务外包的企业而言,外包供应商选择是企业物流业务外包成败的关键环节。层次分析法可为企业选择合适的外包供应商提供定量分析依据,也可使外包供应商在提高自身竞争力上找准关键点。