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31.
为积极应对金融危机带来的影响,江西省吉安市坚持把促发展保增长作为当前工作的重中之重。市财政围绕“主攻项目、决战两区”发展战略.安排招商引资专项经费320万元,促进开放型经济发展;安排210万元工业发展专项资金,支持企业技术升级改造,鼓励企业做大做强:安排300万元创业发展奖励资金,对纳税大户、  相似文献   
32.
新一代“天财高校财务信息化管理平台”升级产品将全面基于新《高等学校会计制度》,并结合天财软件10余年的管理经验和技术积淀,重新整合打造的、具有国内先进水平的“财务管理信息化”综合解决方案,包括财务核算、学生收费、预算管理、财务分析、专项经费管理、人力资源、固定资产、银校互联、信息查询门户、预约报销、即时通讯等各个领域的应用系统。天财不仅提供专业的财务管理软件,而且输出创新的管理思想和先进的管理模式,成为行业管理软件先锋。  相似文献   
33.
目前,在高校财务管理工作中存在着教育经费管理和使用收支不实、截留收入、挤占挪用专项经费、设置账外账、债权债务长期不清理等问题。市场经济条件下,国家赋予了高校财务自主权.只有充分发挥财务管理的杠杆作用,使有限的资金收到更佳的效益,才能使高校在教育市场的竞争中立于不败之地。因此。必须采取措施切实做好高校财务管理工作。  相似文献   
34.
自《国务院关于加强预算外资金管理的决定》和《事业单位财务规则》颁布以来 ,地方各级政府和财政部门根据自身实际情况相继出台了形式多样的预算外资金管理模式 :如成立收费局(结算中心)进行统收统支 ,统一核算 ;通过专户储存 ,实行收支两条线进行核算 ;预算内外收支统管 ,收入全额上缴财政 ,实行综合预算管理体制等 ,使预算外资金管理工作基本步入正轨。纵观预算外资金管理的各种模式 ,对人员经费、公用经费按实际和按定额测算下达 ,与实际情况较为接近 ,而对专项经费因不确定因素较多 ,相对而言较难把握。为了真正管好管住预算外资金 ,…  相似文献   
35.
36.
随着疫情后时代国家公立医疗机构深化改革要求,以及公立医院面临的越发严格的外部监管要求和巨大的自身发展压力,公立医院运营更加强调内涵建设,通过精细化管理降本增效,挖潜增效,实现公立医院的公益性和效益性,保障医保参保人员权益和公立医院的健康可持续发展。本文以此为背景,以NS医院疫情防控专项为例,浅析外部监管下公立医院专项经费全生命周期管理,旨在优化专项经费管理路径,建立并完善专项经费管理体系,涵盖专项经费的申报、立项、预算、收支、决算、考核、评价等内容的全生命周期管理模式,优化公立医院预算资金配置结构,提升配置效率和使用效益,以顺应医改要求、满足外部监管要求及符合自身发展需求,确保健康可持续发展。  相似文献   
37.
《会计师》2016,(18)
近年来,办学经费一直比较紧张的省属地方高校也出现了专项经费执行进度缓慢的情况,其原因除了受专项经费的性质、使用要求和下拨机制的影响外,各高校在专项经费的申报、分配和使用管理方面也存在一定的问题,而项目负责人的工作态度和一些市场的客观变化也制约了专项经费的执行进度。因此,各高校应当从自身出发,通过建立规范有效的资源分配和清查机制,提前做好校内项目"拟预算",建立现代化的资源信息平台,设置专门专项经费财务管理人员,实行个性化的指标化管理等措施提高专项经费的执行进度。  相似文献   
38.
作为国家科技计划课题研究的重要主体之一,企业为我国的高端技术发展做出了较大贡献。但长期以来,有关专项科研经费管理的研究多以高校及科研院所为主,其相关的研究成果,包括对经费内部控制的研究并不完全适用于企业。本文通过分析部分企业在内部控制制度上对于专项科研经费管理方面所存在的不足,根据内部控制五要素提出了相应的优化设计。  相似文献   
39.
40.
张世勋 《财政监督》2013,(15):52-53
各地举办的大型会议活动,如贸易洽谈会、承接产业转移活动、产品博览会等,在促进本地经济社会发展方面发挥了重要作用。会议活动期间经费加上前期经费,支出动辄几百、上千万,财政部门事先会预拨一部分专项经费,会议活动结束后一并审核拨付。工作实际中,个别承办单位不注重专项经费使用管理,致使部分经  相似文献   
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