制造业人工成本管理对策研究

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,市场经济得到了长远的发展。在市场经济环境下,制造业企业的经营目的是经济利益。而要实现经济利益的最大化,就不得不考虑人工成本及其决策。     

微利时代酒店经营成本与费用控制方略

中国酒店业已进入微利时代,这已是不争的事实.酒店的盈利能力随着市场竞争的日趋激烈以及物价指数上升带来的经营成本和费用的逐年攀升而呈下降趋势,这一状况对酒店的经营者造成了巨大的压力.为了提高酒店的盈利能力,酒店的经营者必须在开拓市场的同时,加大经营成本与费用的控制力度.本文就控制酒店经营成本与费用的方略进行探讨.     

财务转型环境下人工成本管理探究

人工成本是企业成本结构中的重要组成部分,同时,人工成本管理也是企业成本管理战略的重要内容.在我国人工成本不断上涨的总体环境下,能否有效地管控企业的人工成本,将相对较高的人工成本加以合理利用,这是关系到企业经营成果的重要影响因素.但值得关注的是,当前我国整体的财务环境处于财务转型中,大数据财务处理方法的运用、管理会计与财务会计的不断融合等是我国当前财务转型的重要表现.那么,如何更好地迎合财务转型的总体趋势,如何合理利用财务转型的契机,如何在财务转型的背景下做好人工成本管理以进一步释放企业的成本优势,这些都是值得进一步探讨的问题.本文试图回答这些问题.     

道路货运企业联盟的发展措施

当前,在各类经营主体竞争激烈、燃油和人工成本持续增高的市场环境下,传统道路货运企业的发展空间十分有限。组建道路货运企业联盟,大力引导货运与物流企业从松散走向集约,从竞争走向融合,从合作走向共赢,是提升道路货运市场组织化程度的必然选择。     

合理降税有多远?

正本案例真实地反映了营改增后大多运输企业的窘境。自2013年8月1日运输行业全面执行增值税,税率由以前的营业税3%改为增值税11%,物流企业只有用于生产经营的外购燃料、外购设备、外购劳务等进项税额用来抵减销项税额,而占物流企业主要经营成本比重较大的路桥费、保险费和人工成本等费用却不在抵扣范围之内,这导致了物流企业纳税额都有大幅度提升。本例中的税负问题造成企业成本上升幅度较大。针对较高的税负,物流企业应该从企业     

编读往来

正编者之语几场潇潇春雨后,山青了,水绿了,春天就这样来了。看春天的画卷缓缓展开,沐浴在阳光下,心中便有了一份欣喜。物流人整日奔波在喧嚣中,其实心中也在向往一种宁静的生活。本来嘛,一切喜怒哀乐都是根植于路边的风景,铺垫人生的繁杂,懂得删繁就简,便会轻松前行。生活就是在阅历中成长,在历练中坚强,与其感激命运的给予,不如感谢平凡的自己,在岁月的河流中,不平凡的演绎。     

软件企业财务特征及会计报表解读

软件企业是指以销售自主开发的软件为主营业务的企业，不排除同时也提供系统集成和相关的技术服务，而不从事软件开发，只提供系统集成和技术服务的企业不能认定为软件企业。其实质就是要有独立研发能力，形成拥有知识产权的产品，并以此为基础开展业务活动。     

控制人工成本 增强企业竞争力

我国正式加入WTO，标志着对外开放进入了一个崭新阶段，关税壁垒正逐步被打破，我国经济加快融入世界经济大循环，国家对石油石化行业的保护政策也随之弱化乃至取消，国外低成本石油有更多机会进入国内，我国石油石化企业与外国石油大公司间的市场争夺战，虽未见硝烟，但已悄然开始。优胜劣汰是市场竞争铁的法则。目前，石油产品市场竞争的焦点集中表现在价格上。在保证质量的前提下，市场竞争往往以价格决胜负，而油品的价格总是受生产成本制约的，从这个意义说，市场竞争就是成本的较量。面对激烈的市场搏杀，我国石油石化企业实施低成…     

企业人工成本及其控制

企业对人工成本进行控制，首先需要对人工成本的范围进行界定。在我国人工成本发生具有特殊性，与人工成本相关的概念有工资总额、人工费用与产品的人工成本。影响人工成本的最主要因素是劳动生产率。企业对人工成本进行控制时，即需要保障员工的合法权利，又需要确保经济效益和产品竞争力。企业进行人工成本控制的方法主要是指标法。