RFID在协同供应链中的应用

RFID与协同供应链管理 从企业内部来讲,物料是根据需要进行移动的。在大多数企业中,物料在部门间的移动需要双方的确认。无论这种确认是书面的或是在软件系统中的,其目的是界定部门对物料的责任。如原料从仓库被领用到生产线后,后者就是物料的责任者,但无论如何,这些物料的所有权是属于这个企业的,是在一个法定实体下的。因此,在物料的转移过程中,无论出现任何问题,其损失只是与该法定实体有关。     

不求为我所有 但求为我所用——关于企业人力资源进行“外包”的设想

据媒体报道，中国科学院为了适应新时期办院方针，满足知识创新工程对人力资源管理的需要，探索出了一条新型的企业、事业单位人事制度的改革之路。其根本思想归结起来就是：不求为我所有，但求为我所用。     

EPC网络架构及其在供应链中的应用展望

本文介绍了EPC网络架构,包括EPC编码、RFID标签、Reader、Savant、ONS和PML,并在此基础上概述了EPC网络架构与企业内部信息系统的结合.同时,本文还对EPC网络在物流供应链领域的应用进行展望.     

如何进行物流项目招投标

物流服务的需求方通过物流服务项目的招标方式进行业务外包，将使其以较低的成本得到较高的物流服务。随着物流市场的进一步规范与发展，进行物流项目招投标将成为物流服务交易的主要形式。     

论林浆纸一体化项目物流外包的必要性

针对林浆纸一体化项目与第三方物流建立战略同盟,进一步论述了林浆纸一体化项目物流外包对第三方物流的必要性。指出促使林浆纸一体化在经营过程中大量的原材料、初级产品及终端产品物流量科学配送降低物流成本,提高市场竞争能力,是实现企业永恒的主题。     

动态

2006创新基金机构监理、监察工作会议召开,“中国服务外包基地城市”在京授牌,科技部：风险投资引导资金明年试点,首届中国特色产业基地品牌建设大会明年1月举行。[编按]     

企业人力资源外包现状分析及对策

<正>人力资源外包,指企业将更多的精力用于核心的人力资源管理工作,而将一些较为繁琐且程序性很强的人力资源管理的日常性工作,通过招标的方式,签约付费委托给专业的人力资源管理服务机构进行运作的新型的人力资源运营模式。“外包”的核心思想是,在企业内部资源有限的情况下,为取得更大的竞争优势,仅保留其最具竞争优势的业务,而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专业优势的企业。     

供应链中的风险及对策

供应链是指涉及将产品或服务提供给最终消费者的所有环节的企业所构成的上、下游产业一体化体系。而供应链管理则是强调核心企业与相关企业的协作关系,通过信息共享、技术扩散(交流与合作)、资源优化配置和有效的价值链激励机制等方法体现经营一体化。人们组建和加入供应链的目的就是为了通过上下游企业的一体化管理使得自     

特别提示在线营销

网络为人类提供了更开放的市场环境和更直接的营销渠道。在网络经济环境下，一个资讯更发达、更开放透明的商业环境将会出现。传统企业为适应传统业务转型的要求，在实现数码签约、无纸化交易的同时，开始注重资讯的整合和营销的策划。在这样的新商务机制下，挑战与机遇并存，传统业务竞争更具变数。迫于竞争压力，传统企业纷纷开始业务转型策划。此时应特别注重下列问题。忌盲目堆砌传统商务流程与传统业务一样，网络经营的目标仍是“商务”，因此商务平台的构建也应落足于传统商务流程，即用“电子”化的交流手段重组商务流程，切忌以为利…