产业分析:五力竞争还是六力互动?

企业战略管理的一个重要环节是进行产业分析,产业分析的重要目的是帮助企业了解和把握产业的经营格局与变化趋势,而经典的五力竞争模型描述了“见物不见人”的产业竞争格局。基于对五力竞争模型的理论基础、内在逻辑、尤其是应用局限的剖析,本文提出了能够描述具有人际互赖特征的竞合演化过程的六力互动模型,探讨了该模型在指导我国企业战略管理方面的理论与实践启示。     

商品陈列师赚了钞票赚感激

在同一条街上，两家规模一样，又经营同类商品的商场，为何一个生意火爆异常，一个却“门前冷落车马稀”？原来，商品的摆法不一样，就会产生截然不同的销售效果！因此，“卖场陈列师”这一时尚职业在国际上渐趋流行。中原女孩钟晓，正是凭着一双能让商品“起死回生”的巧手，在轻松赚大钱的同时，还救活了众多商家。请看她的掘金之旅——     

发展循环经济是落实科学发展观的重要途径

十六届三中全会提出了“以人为本，全面、协调、可持续发展”的科学发展观。循环经济是科学发展观的具体体现，是全面实现小康社会发展目标的重要途径。胡锦涛总书记在2003年中央人口资源环境工作座谈会的讲话中指出：“要加快转变经济增长方式，将循环经济的发展理念贯穿到区域经济发展、城乡建设和产品生产中，使资源得到最有效的利用。”十六届四中全会和2004中央经济工作会议提出要大力发展循环经济，把发展循环经济作为调整经济结构、实现经济增长方式转变的重大举措。     

发挥共产党员先进性作用推进农业银行经营与发展

党的十六届四中全会做出了在全党开展以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的重大决策。这是党中央根据党在新世纪、新阶段所肩负的全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化，按照“三个代表”重要思想的要求，全面推进党的建设新的伟大工程做出的重要战略部署，是当前和今后一个时期加强和改进党的建设的一项重要任务。     

优化金融生态 构建“和谐金融”

党的十六届四中全会明确提出，要“构建社会主义和谐社会”。这一理念顺应了民意，也符合社会经济健康发展的基本要求。金融是现代经济的核心。随着社会主义市场经济体制逐步建立和对外开放的不断扩大，金融活动日益广泛地渗透到社会经济生活的各个方面，金融在调节经济中的作用越来越重要，建立和谐金融将为构建和谐社会提供有力的支撑。     

保险学视野中的和谐社会--兼论保险的功能

对于当代中国来说,和谐社会就是人与自然、政府与企业、富裕与贫困、企业与职工、城市与乡村、人类自身发展的不同阶段、国内发展与对外开放等关系良性互动和协调发展的社会.     

论绩效监督

一、从科学的理财观到绩效监督 （一）何为科学的理财观科学的理财观是与中共十六届四中全会的科学的发展观相适应的公共理财观念。科学是指人类已知的，并且能为实践所验证的关于自然、社会和思维的知识体系，包括科学的观念（理论）和方法论。理财观属于公共价值观。价值观是指人们在判断付出与收益上的观念。如人为什么活着，怎样处理个体与群体关系等。由于市场经济是由政府、企业和个人家庭三大经济主体构成的，各经济主体的地位不同，价值观也不同。     

浅议提高内部审计质量的方法

国际内部审计师协会(IIA)对内部审计的最新定义是:“内部审计是一种独立、客观的保证工作与咨询活动,它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。它采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评估和改善,从而帮助机构实现它的目标。”“内部审计”这个定义给我们的启迪是:现代企业内部审计是一项保证和咨询活动,是为增加价值和改革企业的目标服务的,是作用范围很广、建设性很强的服务性工作。它明确地反映了内部审计在企业管理中应该发挥的作用,这就是保证与咨询,归根到底就是协助企业的管理成员有效地履行他们的职…     

图片新闻

近日,工商银行广西桂林分行高新支行三里店分理处理财经理唐颖同志荣获中国工商银行第六届“最佳客户经理”荣誉称号。这是桂林分行、也是广西分行在本届评选活动中唯一获此殊荣的同志。喜讯传来,同志们倍感兴奋。唐颖同志1995年入行以来,一直工作在个人金融业务第一线。十年来,她爱岗敬业、争先创优,脚踏实地、勤奋学习,依托团队,抓好“个户关系管理、提升市场营销能力。她通过自身的勤奋学习、努力工作和不懈追求,由一名普通的储蓄员成为思想过硬、业务精通的理财能手,并获得诸多的荣誉。她用满腔的热血,抒写了在平凡的岗位上不平凡的业绩…     

保险培训应结合实际 讲求实效

保险业是个知识密集型企业，知识型员工所占的比重日益增多。为了增强企业的持续竞争力，许多保险企业都已认识到培训工作的重要性，“培训就是生产力，学习就是竞争力”，已成为许多企业的自觉行动。但员工培训是一种人力资本的投资活动，最终是要讲求投入产出效益的。要取得理想的培训效果，本人认为在培训工作中应力戒形式主义，要结合本企业的具体实际，针对企业和员工的需求，注重“六个结合”。