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51.
站在贵阳商业银行大厦11层秦康人寿贵州1分公司总经理办公室,推开窗户,俯视的是贵州繁华的中心城区,远处的山峦清晰进入眼帘。办公桌后面的书柜整齐陈列着各种财经管理、寿险营销书籍,案头文件整齐有序。这里是贵州泰康的“大脑”,近年来贵州泰康震动贵州保险市场的重大决策都在这里诞生。  相似文献   
52.
古代兵法三十六计之"顺手牵羊"是看准敌方出现的微小漏洞,抓住薄弱点,乘虚而入获取胜利的谋略.古人云:"善战者,见利不失,遇时不疑."只要不因小失大,即使是小胜,也不应放过.淝水之战,东晋军正是因为抓住战机,乘前秦军大乱而取胜,成为古代战争史上以弱胜强的经典战例.  相似文献   
53.
严荣华 《产权导刊》2007,(11):68-68
古代兵法三十六计之"树上开花",是指树上本来没有开花,但可以用彩色的绸子剪成花朵粘在树上,做得和真花一祥,真假难辩.此计的真谛就是"借局"和"伪饰".三国时期,曹操领兵南下,刘备狼狈败退,令张飞断后.张飞就靠这"树上开花"之计和二三十名骑兵,一人威风凛凛站在长坂坡的桥上,阻止了追击的曹兵,让刘备和荆州军民顺利撤退.  相似文献   
54.
商场如战场,与战场上的致胜谋略商场上的获利策略有异曲同工之处。在激烈的市场竞争中,经理人员如果能娴熟地运用兵法中的计谋,无疑是拥有了克敌致胜的又一件利器。 计谋一:无中生有 无中生有之计是运用假象欺骗对方,但并非一假到底,而是让对方把受骗的假象当成真象,并用大大小小的假象去掩护真象,真真假假,虚虚实实,真中有假,假中有真,虚实互变,扰乱敌人,使敌方造成判断失误,行动失败。古人云:无而示有,诳也。诳不可久而易觉,故无不可以终无。无中生有,则由诳而真,由虚而实矣,无不可以败敌,生有则败敌矣。  相似文献   
55.
奇迹、突破、盛放!三年来,重庆卫视先后用这三个词来命名自己的年度推广主题,回顾重庆台三年的发展,则不得不令人赞叹,这三个词既是精当的总结,又准确地预言了三年来重庆台的发展路线,从频道定位到攻防路线的变更,从市场区分到落地覆盖的战略布局,从品牌营销到“编播季”技术的炉火纯青,这些成长的轨迹,让关注重庆卫视的每一个人感受到变革中重庆台的胆略和实践的智慧,  相似文献   
56.
兵法曰:凡战者,以正含,以奇性。出奇能制胜,这个道理同样适用于当今日益激烈的商场。超常的奇思妙想,往往能使企业在市场中争得一席之地。甚至迅速发展壮大。  相似文献   
57.
企业家战略智慧以谋略为其核心。谋略的运用贯穿于企业竞争制胜的整个过程。谋略具有功利性、权变性、优劣性和保密性 ,是企业家在市场竞争中的制胜法宝。本文结合《孙子兵法》谋略思想和现代经济学的有关原理分析了企业在市场竞争中的利害关系以及权衡利与害的标准 ,剖析了兵法处变原则与企业家权变谋略的异同 ,阐明了谋略的优劣性特点以及优与劣的辨证关系 ,提出了谋略的保密程度与企业的战略利益和市场竞争的激烈程度正相关的论断。  相似文献   
58.
庄启传兵法     
大风  周献容 《商界名家》2006,(9):102-104
在中国的土地上,宝洁是日化领域绝对的霸主,容不得任何挑畔:不过一个后起之秀纳爱斯偏偏不信邪.硬生生地切走了宝洁最为庞大的一块蛋糕。于是,一场可预见、不可遏止的争斗在日化行业打得难舍难分。  相似文献   
59.
齐爱玉 《浙商》2006,(7):92-94
在现代商战中,有很多企业家善于从我国古代兵法中寻找法宝。那么这些古代兵法谋略在现代商业运营中如何更好地为我所用?对浙江企业来说.最急需从这些谋略中学些什么?  相似文献   
60.
《孙子兵法》和《孙膑兵法》中蕴涵着丰富的管理思想,已经成为世人的共识。但是如何评价这一管理思想,它们在现代管理上的意义究竟有多大,每个人的见解又不尽相同。本文参照在世界上有广泛影响的美国商业评核标准,来诠释和评价两部兵法在现代管理上的意义,并期望以此方法能让中国传统兵法为世界上更多人所认知。  相似文献   
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