读者

徐和谊眼贼手快心狠徐和谊眼贼手快心狠。我没见过徐和谊,连做梦都没梦见过,不过仔细翻阅了贵刊上期专访他的文章(《完收萨博》)后,我断定这个北汽收购萨博的幕后大佬绝对是个不折不扣的淘宝迷。我之所以做出这个判断,是因为一个淘宝迷所具备的一切基本素质—眼贼、手快、心狠,徐和谊全都占全了。先说眼贼,现在淘宝网上店铺不计其数,如何在浩如烟海的店铺中淘到挚爱是门学问。这很像国外不少汽车制造业巨头,看着一个个都是庞然大物,实际上真正赚钱的有几个?无奈之下,开始挥泪甩卖,悍马、     

企业收购兼并过程中风险产生原因与对策解析

中国的入世,将中国企业推向了国际市场.随着经济全球化的逐渐加深,公司之间的收购兼并行为已经成为一种普遍现象,企业的收购与兼并对资源的合理配置,优化经济市场资源起到了重要作用.兼并收购虽然是法入名下的公司行为,但与社会经济的变化息息相关.兼并收购的成功意味着会给企业、市场以及社会带来更多的利益,但是如果失败,对企业、市场、社会都会造成不利的影响.因此,正确评估收购过程中的风险以及采取相应对策是极其重要的.     

大嘴李国庆:当当网穷得就只剩下钱了

这个年关,有点冷。圣诞、元旦、春节,电商大佬们的节日促销战打得硝烟四起,战火之下,却是集体失血带来的利润流失。"价格战说白了就是打你的资金储备能力。"一向冲在前线的当当网(DANG.NY)CEO李国庆在接受《中国经济周刊》采访时拿出老将派头,"这是一次行业洗牌的开始。"战事惨烈,尤其在行业融资变难、倒闭和兼并潮汹涌而来的资本寒冬下,     

无形资产：兼并收购的胜败关键

兼并收购是赌博游戏？ 作为全球经济危机的先兆，2008年的信贷紧缩改变了整个交易的景观。尽管负债累累的财务状况使兼并收购活动中止，私人股权投资者的消失、基金投资的减少、出让非核心资产等支撑了资产负债表，这些因素增加了战略性兼并收购投资的机会。     

解读企业兼并重组新政策

《国务院关于促进企业兼并重组的意见》决定以汽车、钢铁、水泥、机械制造、电解铝、稀土等行业为重点，再次力促优势企业实施强强联合、跨地区兼并重组、境外并购和投资合作。六大“偏重”行业，将有望迎来新的发展机遇。     

从煤化集团的发展看大型企业的多元化战略

本文基于煤化集团多元化战略取得巨大成功的案例,论述了我国大型企业实施多元化战略的客观现实性,以及大型企业在多元化战略中存在的误区,提出了立足于主营业务的“本元化”战略,相关多元化,适度多元化发展的思路.     

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海外原版别陷进传统学习推荐《规划智慧型的企业》为什么学习是企业成功的必要途径?为什么必须改变学习模式?学习策略如何使企业繁荣发展?欧洲企业学习论坛创立者罗兰德·戴瑟尔,针对学习的各个方面提出了既有见地又有意义的观点,因此成就了这本既有趣又实用的     

公司并购的妙用

收购兼并是公司法中最激动人心的一幕，是争夺权利和金钱的搏斗。如果把公司上市比作是点石成金，兼并就是弱肉强食，巧取豪夺的角逐。