ERP在企业中的实施和应用

ERP（Enterprise Resources Planning）企业资源计划,是20世纪90年代以来在国际上通行的、以现代化的先进管理思想为基础,应用现代信息技术的管理系统,它为企业提供了决策、计划、控制和经营业绩评估全方位的管理平台.ERP通过对企业拥有的制造资源进行综合平衡和优化管理,并协调企业生产经营各个环节,以市场为导向开展企业的各项业务活动,全方位地提高企业在激烈的市场中的竞争能力,从而取得较好的经济效益.从技术层面看,它利用信息技术成果,对企业内部的各类资源,包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合,从而减少环节,提高生产率,增强企业竞争力.从管理层面看,它又是一个比较完整的集成化管理信息系统,包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等众多管理子系统.     

Infor携手航空制造业迎接复苏的春天——访苏州普美航空制造（苏州）有限公司

“9·11”的重挫让全球民用航空制造业整体下滑,加上2003年SARS风波,还有全球反恐风潮,这些使得世界民用航空制造业和航空公司饱受多重打击,使得为数不少的小型航空制造企业不抵冲击而退出市场。而2003年的巴黎航展的萧条是航空制造业跌落谷底的表征。但是2年之后的2005年,航空制造业复苏的春天全面到来,起因是航空运输市场增速飞快,世界各大主要飞机制造商所获订单大幅度增加,带动航空制造业零部件市场,航空制造业整体回暖,迸发出新的活力——亚太地区也很快感受到了春的气息,因为亚太地区也分布了不少航空制造业企业。众多航空制造业公…     

由一笔机械设备出口交易引发的思考

去年我国某金属制品设备制造公司(以下简称A公司)按照FOB贸易术语出口焊丝生产设备到东南亚某国某公司(以下简称B公司),合同金额近百万美元.     

从中国制造到中国奢侈品

面对风起云涌的市场经济和加入WTO之后竞争激烈的奢侈品市场,是一贯的引用其它企业的成功模式还是开创完全独立的本国营销策略,面对竞争中国企业究竟何去何从?     

锯片制造车间设施规划浅析

分析了锯片制造业中因设施规划不合理,导致物料搬运成本上升的问题,依据设施规划的原则对锯片车间的重新布局方式作了系统的阐述,并提出了三种规划方案。     

中国制造挑战国际贸易摩擦的大智慧

当一件件“中国制造”昂扬走进异国市场时,当一个个中国企业在他乡安营扎寨时,将智慧和汗水浸入其中的国人无不为此击掌称快。然而,在家千日好,出门半步难。在一个充满怪异与诡谲的国际市场上,     

关于水泥制造企业培育核心竞争力的探讨

核心竞争力是企业战略管理研究的重点,但是应用于企业实践方面还很不完善.本文在水泥制造行业的竞争现状分析的基础上,讨论了水泥制造企业培育核心竞争力应关注的要素,提出了培育水泥制造企业核心竞争力应重视的若干原则,探讨了某水泥制造企业培育核心竞争力的案例.     

中小型制造企业5S管理问题的探析

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,但它们普遍存在着管理层次不高、管理思想和方法落后,很难适应激烈的市场竞争.本文在分析中小型制造企业管理现状的基础上,阐述了中小型制造企业采用5S管理的重要性,并重点探讨如何合理地在中小型制造企业中执行和推行5S管理,期望对提高中小型制造企业的现场管理水平有所裨益.     

环保材料在家具制造中的应用

在重视环保的今天,改变家具企业长期粗放式的生产模式,开创绿色家具产业,首要的就是使用环保材料.本文对我国家具制造原材料的现状做了简单的介绍,进而对家具环保材料进行了系统的论述.