浅谈对企业知识型员工的管理

一、知识型员工的特点 1.独立性。知识型员工拥有较强的独立自主性,这种员工不喜欢上司把要做的每一件事的计划与措施都安排得非常明确,这样使员工觉得自己是被上司完全摆布,缺少自主性。一般说来,知识型员工倾向于独立自主性,这种特性表现在工作场所、工作时间方面的灵活性要求以及宽松的组织气氛,知识型员工不仅不愿意受制于物，甚至无法忍受远处上司的遥控指挥，而更强调工作中的自我引导。     

IT经典标志的来历

佳能：名字源于观音菩萨1930年，Goro Yoshida和他的姐夫Saburo Uchida在日本创建了精密光学仪器实验室。4年后，他们制造了第一台相机，并用英文命名为“Kwanon”，意为美丽仁慈的佛教女神，也有人说是观音菩萨，因为相机的标志就是千手观音的图案。到目前为止，世界上只有唯一一架Kwanon相机幸存。     

赛默飞世尔：在中国的创纪录成长

尽管有着一个典型的中文名字,但赛默飞世尔中国区总裁蒋文康确实是一个地道的拥有多年跨国公司工作经验的外国人。和前任罗瑞德一样,他在接受《商务周刊》采访时毫不掩饰对中国市场的野心:"中国市场的成长速度居全球之最,是     

以太网络发展历程

1973年Metcalfe博士在施乐实验室发明了以太网,并开始进行以太网拓扑的研究工作. 1976年施乐公司构建基于以太网的局域网络,并连接了超过100台PC. 1980年DEC、Intel和施乐联手发布10Mbps以太网标准提议.     

关于独立董事独立性的国际比较

随着我国上市公司独立董事制度的不断建立和完善，越来越多的独立董事开始出现在上市公司当中，但何为独立董事，独立董事的独立性如何表述和界定，世界各国存在着较大的差异。本就独立董事的独立性的国际差异进行了比较和研究，并对影响独立董事独立性的其他因素进行了分析，以供关心独立董事的有关人事参考。     

小帖士：如何化解部门间的冲突

每个部门都是一个相对独立的小团队．但在企业的运营中，又需要互相配合协作。然而．部门之间的争风吃醋．互相推卸责任、故意不配合的事情又屡有发生。那么部门经理该如何化解这种矛盾呢？经理们不妨掌握部门间沟通的小绝招。     

美国实现外空网络通信

美国航空航天局（NASA）18日宣布，科学家首次实现模仿互联网的外层空间网络通信。NASA“喷气推进实验室”（JPL）工程师利用“宽容间断网络通信”（DTN）软件，在两千万英里以外的太空探测器和地球之间来回传输了数十幅太空图像。     

研发大国榜

虽然企业是创新的主体，但政府对公司创新的政策引导，对大学实验室、非盈利性研究机构的资金扶持，尤其是对创新文化的提倡与培育，在创新型国家的建设，以及国与国之间的竞争中都起着重要作用。