对煤炭企业内部控制建设若干问题的思考

随着市场经济的快速发展与腾飞，煤炭行业取得了飞速发展，煤炭企业正如火如荼地发展着，为国民经济的发展不断作出贡献。然而，煤炭企业在实际发展过程中，往往存在各种突出的问题，对煤炭企业的长期、稳定发展非常不利。本研究基于对当前时期下煤炭企业内部控制建设中存在的问题的分析，提出具体的煤炭企业内部控制建设的具体对策，目的在于为煤炭企业的长期发展提供一定的借鉴与参考。     

坚持农业农村优先发展加快打造乡村振兴齐鲁样板

2019年,省农业农村厅坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记视察山东重要讲话、重要指示批示精神,全面落实省委、省政府工作要求,以打造乡村振兴齐鲁样板为主线,坚持高标准谋划、高效率推进、高质量发展,各项工作取得明显成效。(一)乡村振兴全面起势。各级都建立了乡村振兴"五大专班"推进机制,形成了工作合力。     

经济带:新发展阶段的新愿景

经济带已成为承东启西、连南贯北的"经济主骨架",在国民经济整体格局中的战略地位日益凸显,对我国经济发展具有重大战略意义.经济带的形成有其深刻的理论基础和现实条件,我国"两横"——长江经济带和陇海兰新经济带,以及"三纵"——沿海经济带、京广京哈经济带、包昆经济带五条经济带,需要进一步集聚经济要素,破除要素流动壁垒,提升节点城市能级,推动区域经济合作,以经济带建设推动我国经济高质量发展.     

2020年度财经大事

十九届五中全会关键词:十四五二〇三五中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议于2020年10月26日至29日举行。会议审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》,强调加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,推进国家治理体系和治理能力现代化。十九届五中全会擘画了“十四五”发展蓝图,为今后五年乃至更长时期我国经济社会发展提供了行动指南。     

Z地区乡村振兴发展缓慢原因及对策探究

近几年来,各个地区都将改善乡村环境作为当今新乡村建设的主要任务,乡村振兴必须突破原有的农业产业结构体系,引导村民发展本土特色产业,打造具有特色的产业"名片",推动缓慢地区的乡村振兴发展。从Z地区乡村振兴发展的现状及振兴Z地区乡村发展的必要性入手,通过对比法分析乡村振兴发展缓慢的原因,提出相应的对策。     

专访大桥石化董事长张贵林:党建引领企业治理,践行民企使命担当

“党建做实了就是生产力!做强了就是竞争力!做细了就是凝聚力!”这已成为新时代民营企业党建的宝贵经验。今年全国两会期间,以高质量党建推动民营企业高质量发展,成为多位全国人大代表、政协委员关注的热点话题。作为一家在改革开放中成长起来的民营企业,河南大桥石化股份有限公司(下称“大桥石化”)也在企业日常经营中,探索出了一条党建引领企业高质量发展的“融合之路”。     

缤纷绿地 缤纷业绩——上海徐汇绿地商业管理有限公司总经理张振强

绿地全球商品贸易港集团,作为绿地控股集团下的核心成员企业,是绿地大消费战略的主要实施者。在国家扩大对外开放、举办中国国际进口博览会、推进贸易高质量发展的新时代背景下,贸易港集团依托绿地海外资源配置优势,着力打造贸易港产业核心平台,重点开拓国际贸易、终端零售、商业运营、商贸物流领域,围绕进口全产业链布局,加快打造成为中国商贸流通龙头企业,并成为绿地转型发展的重要动力源。     

医院招标采购工作存在的问题及管理对策研究

招标采购作为医院运营管理机制的核心组成,在资源配置效能、服务能力建设等方面发挥着关键性的作用。为扎实做好医院招标采购工作,文章着眼于实际,在分析招标采购工作存在问题的基础上,吸收过往有益经验,转变思路,创新方法,调整招标采购方式,理顺招标采购流程,构建起完备的医院招标采购管理体制,达到节约采购资金,确保采购质效的目的。     

中小企业国际贸易融资存在的问题及对策分析

众所周知,国际贸易融资对于国民经济快速发展有着重要的推进作用,但是目前我国中小型企业国际贸易融资现状不容乐观,存在很多亟待解决的问题。本文简要阐述了中小型企业目前的国际贸易融资现状,指出其存在的问题,并提出了相应的解决措施,希望本文能够为相关人士研究中小型企业国际贸易融资提供一定的参考,帮助中小型企业更好更快发展。     

市场经济条件下企业经济管理模式探讨

当前随着我国社会的快速发展,我国市场经济体制也在不断完善,推动了市场经济的全面发展,不过也使得市场竞争更为激烈。而企业是市场经济中的重要部分,其要想更好地适应市场经济发展,必须要进行经济管理模式的转变,如此才能够促进管理模式更加科学,与市场的整体发展形势相符合,从而促进自身核心竞争力的全面提升。本文针对市场经济条件下企业经济管理模式方面的内容进行了详细化分析,并根据实际情况提出一系列经济管理的具体模式。