深圳市碧岭华庭业主状告街道办凸显制度缺陷

2006年2月24日,深圳市碧岭华庭小区22名业主诉罗湖区东晓街道办侵权案在罗湖区人民法院开庭审理。庭审焦点集中在街道办是否有权“审批、公布”碧岭华庭小区业主委员会筹备组名单。碧岭华庭位于深圳市罗湖区东晓街道办独树社区。2003年入伙后,一直没有成立业主委员会。部分业主因对物管公司不满,组成了维权小组,物管公司、东晓街道办、东晓派出所、罗湖区住宅局等单位曾经相继成为碧岭华庭维权业主们的被告。2005年,业主代表向罗湖区住宅局发函,要求成立业主委员会。罗湖区住宅局依据《深圳市业     

合格的管理处经理应具备七项能力

管理处经理在物业管理企业中处于承上启下的位置,犹如制造企业的车间主任.他们同时担负执行者和管理者的双重角色,是企业高层与基层之间沟通的一座桥梁.他们的作用发挥得好坏与否,直接影响到企业战略决策的成败.在全球倡导"执行力"的潮流中,管理处经理的执行力如何成为职业经理人是否称职的重要筹码.我以为,一个合格的管理处经理,应具备以下七项能力:     

小区停车场建管之对策

一直以来，停车场地是小区出事率较高纠纷较多的地点。那么，怎样才能使管理人与业主（使用人）以及政府职能部门明确自己的责任与义务，有机结合地建管好停车场呢？     

商品房小区中纠纷解决的新机制——以北京市朝阳区F家园业主私拆承重墙事件为例

近年来，随着城市住宅制度的改革，计划经济时代的福利分房制度渐渐消失，越来越多的居民通过购买住房的产权而聚集在一起，形成新的商品房小区。在这类小区中，主要的行动主体有三个，即被称为“三驾马车”的居委会，业主委员会和物业公司。居委会代表国家的派出机构——街道办事处对小区进行综合性管理，业主委员会代表小区内房产所有人和使用人的权益对共有的物业实施自治管理。     

"菜单式"服务是解决收费难的灵丹妙药吗?

前不久,各大报纸、网站纷纷报道了这样一则消息：沈阳市首部《物业服务收费实施细则》即将面市,届时沈阳市民将享受到“菜单式”物业管理服务。所谓“菜单式”物业服务就是把物业公司向小区居民所提供的每一项服务内容和服务标准明确地确定下来。让居民在享受物业服务前,就清楚地了解收费项目、收费标准以及服务内容,服务标准和服务质量。据了解,此举主要是为了解决目前沈阳物业管理公司收支不透明,收费困难的问题。     

小区商铺的选择技巧

以往，广州房地产市场都是住宅产品唱“独角戏”。而近年来，有多个小区商铺“叫卖”，如合生旗下楼盘推出多套一口价小区商铺，令楼市异彩纷呈。最值得关注的是有些商铺走“主题式”经营路线。如保利香槟花园波尔卡街特色商铺，保利林语山庄商业风情街等。     

小区停车费属于谁

某小区在业主入住后，停车场是小区内一片临时的开阔地。业主的车大都随意停放，谁回来得早谁有地方。没有过多久，车场挂出来牌子，称物业管理公司已经申请办下来手续，该停车场变为经营性停车场，每辆车每月要交纳150元的停车费．否则不能进。同时开发商为了促销房屋，在销售的过程中还不断将停车场卖出。     

在小区物管处的日子里：楼巴风波（上）

晚上18：20时左右，我下了班还没来得及回家，就接到一个电话，是业主陈先生打来的。电话里很嘈杂，似乎有很多人在吵闹。陈先生说他正在广州回小区的楼巴上，问我还在不在小区，如果还在的话，就先不要走了，直接到停车场等着，他们有急事找我。话还没有说完，电话就断了。不过，即使陈先生没有讲，我也大体能猜测到发生了什么事。楼巴，一听到这两字，我的头皮就有些发麻，心想怕什么来什么，看来业主们终于要爆发了!     

老旧小区改造促进传统住宅物业管理转型升级

随着我国进入高质量发展阶段,传统物业管理也需要通过转型升级来适应人民群众对美好生活日益增长的新需求.从老旧小区改造需求和国家老旧小区改造任务出发,结合我国传统物业管理的特点及老旧小区改造后所显现的物业管理突出问题,通过理论与实际相结合和经验总结与比较分析相结合等方法对老旧小区改造需求进行分析并分类,根据不同老旧小区的居民需求层次,提出物业企业相适应的的管理模式和相关物业管理转型升级建议.     

京东快递小哥的除夕夜

王东东伸手一挥。“你看,眼前这个小区和旁边小区都属于B区。B区和C区现在楼号不全,楼栋大大小小加起来11栋,有的楼只有两个单元。”王东东站在马路一侧,身后是北京南城某高层住宅小区的A区大门,“刚才那两个小区还没这一个小区住的人多”。这样的介绍并非出自房产中介,而是一名京东快递小哥。