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31.
不得不说,张近东是一个极其耐得住性子的人,也不能否认,张近东是一个极其具有野心的人。  相似文献   
32.
本文以企业转型过程中企业家思想的作用途径为研究主题,以苏宁的互联网零售转型为分析对象,在总结张近东的战略观、过程观和人才观三项企业家思想的基础上,深入探讨了苏宁的战略转型、组织转型和人才管理转型,并针对企业家思想的作用途径加以分析,得出主要结论:企业家思想通过三条途径影响企业转型,分别是通过战略观和过程观影响战略转型、通过过程观和人才观影响组织转型、通过人才观影响人才管理转型,丰富了企业家思想的理论研究.  相似文献   
33.
《英才》2010,(10):40-41
关于超越沃尔玛 《英才》:过去苏宁对标沃尔玛,现在提出要超越沃尔玛。实际上从营业收入上看,苏宁1170亿人民币和沃尔玛4000亿美元比,差距巨大,你觉得这个超越是否需要很长时间?  相似文献   
34.
声音     
<正>"可持续发展不单单是沃尔玛提倡的活动,而是跟沃尔玛的经营理念是一体的,就是怎样帮助顾客省钱。如果沃尔玛要不断把价格拉低,就一定要想办法把供应链做到更低成本。并且,要做到对环境、供应商以及员工负责的低成本才有意义。所以只有用可持续  相似文献   
35.
余音绕梁     
《中国企业家》2009,(2):28-28
“一群人在跑步,忽然其中一人(苏宁)有了自行车,速度加快;不久,跟随者也有了自行车,可那人忽然又有了汽车;等跟随者有了汽车后,那人忽然到了机场,登上飞机,连影子都不见了。” ——黄光裕被拘捕后,苏宁电器董事长张近东在中国家电连锁零售业有了更大的话语权,1月7日在苏宁电器2009年迎春答谢酒会上,张近东甚至说,苏宁担心跑步时没有标杆,对手只有自己  相似文献   
36.
声音     
《商周刊》2013,(9):8-9
电商的战争应该回归价值。但现在打打价格战也是可以的。传统零售商必须转型。传统的电商也都是泡沫,是不可持续的。而我们的云商模式将为整个行业提供一种新的模式。——苏宁董事长张近东认为传统电商都是泡沫,价格战还要继续打  相似文献   
37.
企业家精神,你还好吗? 2012终于走了。也许全地球都松了一口气,因为传说中的天崩地裂没有真的发生;也许我们每个人都应感到庆幸,因为没谱的2012让我们经历了太多的错愕和焦虑,而我们没有被击倒。  相似文献   
38.
2013年下半年以来,线上线下结合的O2O(英文为Online To Offline)模式已成为零售业的热议话题.苏宁、银泰商城等很多实体零售企业纷纷推出O2O战略,与此同时,腾讯、阿里等传统互联网企业也纷纷渗透实体行业.作为转型O2O模式的业界代表,全国政协委员、苏宁云商集团董事长张近东就在今年的政协提案中建议:“将互联网应用上升到国家战略,加速传统产业转型.”在两会中,《中国经济周刊》记者就此话题,采访了张近东委员.  相似文献   
39.
焦点     
《品牌》2005,(12):11-11
张近东操刀苏宁“第三次手术”;2006广告战预演 央视较量湖南卫视;严介和资产爆炸式增长刹车 百亿国资重组被叫停;华联商厦品牌将退出上海;格力电器董事长朱江洪首曝交恶国美内幕。  相似文献   
40.
《英才》2008,(1):132-132
2007年12月12日,全国工商联副主席、苏宁电器集团董事长张近东以主讲嘉宾的身份,在“四海论道”香港论坛上出现,大谈“中国制造”。张近东此次香港之行,是应中国国际贸易促进委员会之邀,以中国经济年度人物的身份,参加中央电视台组织的“相信中国制造一中国经济年度人物四海论道”全球论坛,向世界讲述一个真实的中国制造。  相似文献   
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