发挥建筑业比较优势积极参与国际工程市场竞争

今天，在世界许多地方，都可以看到由中国人建造的大厦、桥梁、机场、地铁等标志性建筑和设施。建筑业已成为我国服务贸易出口的主要行业。     

内部审计从“自在”到“自为”的变革

我国内部审计机构的设立是在改革开放初期的特殊背景下，通过行政方式，于1983年根据国务院与审计署的统一部署在全国各部门和单位组建起来的。国企改革起步阶段，为冲破单一所有制结构，推动“政企分开”、“两权分离”，试行了承包经营责任制，借助承包契约理顺和替代政企关系，突破产权关系，在此背景下应运而生了一种具有过渡时期体制色彩的内审制度，也可说是从单位“外部”按行政力量植入的一种“内部”监督机制。由此我国内部审计不同于西方，西方内部审计的演进印证了内部审计与企业受托责任的辩证关系，审计被作为经济主体内生的自我约束机制的产物，是一种管理要求，自然有别于我国行政式的、外部性的制度安排。     

如何开拓老挝工程承包市场

20世纪90年代末，世界银行、亚洲开发银行等国际金融组织对老挝贷款大幅减少；本国经济下滑；水电发展建设步往缓慢，工程承包市场开始收缩，招标项目减少．项目规模偏小，尤其是近三年最为突出。以2001年为例，老挝全年国际招标工程项目仅有2000多万美元，除几条乡村道路改造工程外，几乎没有大的工程承包项目。由于投标太多，招标就把一条道路切成若干个合同段来招标，并把价格降到极限（中标价低于标底价的一半），使中标除勉强维持生存外，很难有盈余。     

必须尊重农民的土地承包经营权

经常有农村基层的同志提出,村委会为贯彻上级调整结构、增加农民收入的要求,把农民承包地租回,再转包进行农业开发,农民获得了比以往种植纯收益还高的租金,村里既引进了资金、技术,又调整了农业结构,还可从接包方取得一定的管理费,接包方直接与村委会打交道,省去了许多不必要的麻烦,农民、村委会、接包方三方都比较满意.可是去年底中央提出这种反租倒包应予制止,我们有些想不通.村委会作为农村集体土地的管理者贯彻上级意图,围绕调整农业结构、增加农民收入搞反租倒包有什么不对呢?这种认识在农村基层干部中是比较普遍的,是需要认真回答的.     

发展新型集体农场 促进农业规模经营——上海市宝山区农村发展新型集体农场调研

中共中央十七大报告明确提出：“坚持农村基本经营制度，稳定和完善土地承包关系，按照依法自愿有偿原则，健全土地承包经营权流转市场，有条件的地方可以发展多种形式的适度规模经营”。近年来，上海市宝山区贯彻落实党的十七大精神。主要通过组建新型集体农场，加快推进全区农业规模经营，走出一条不同于上海市郊其他地区主要通过组建合作社、发展家庭农场、     

我国企业赢得世界公路项目最大订单

中信和中铁建联合体于5月17日以技术、商务综合评分第一，中标阿尔及利亚东西高速公路中、西两个标段工程。该项日是迄今为止世界公路项目上最大订单，也是我国企业在国际工程承包市场获得的各类工程中单项合同金额最大、同类工程中技术等级最高、工期最短的大型国际设计、建造总承包项目。该项目框架合同总金额约62．5亿美元，预计合同最终金额可能高达70亿美元。业内人士称，此举标志着中国公司进入国际建筑界高端领域，跨入世界顶级承包商行列。     

确认农业法人资格的必要性及其对策研究

规模小且分散的农户土地承包经营体制 ,其确立有特定的条件。它同社会主义市场经济的发展有些不相适应 ,同时也存在着一些现实障碍。因此政府应该鼓励农户放弃土地承包使用权 ,加速土地流转 ,适当扩大农户承包土地的面积 ,通过土地的整理和重新分配 ,使农户承包的土地连成一片 ,给农户以农业法人的资格 ,以促进我国农业向专业化、商品化、现代化发展。     

要闻速览

声音不仅现有土地承包关系要保持稳定并长久不变,还要赋予农民更加充分而有保障的土地承包经营权。同时,允许农民以多种形式流转土地承包经营权。     

解读《物权法》对物业管理的影响

<正>产权规则是市场经济一切游戏规则的基础。物权法以维护国家基本经济制度,维护社会主义市场经济秩序,明确物的归属,发挥物的效用,保护权利人的物权为基本原则,除平等保护公私财产外,还加大了对公有财产的保护力度,并回答了农村土地承包经营权、宅基地使用权是否可以抵押、转让,住宅建设用地使用权期满如何续     

EPC模式下的工程变更管理研究

1 引言 随着我国工程承发包市场更深入的发展及投资方式多元化,工程项目也趋于复杂化、多元化,工程总承包模式得到较大发展.由于业主倾向、资源配置和综合效益等优势,EPC模式成为目前我国工程承包市场上大力推行的总承包模式之一.EPC工程项目多集中在石油化工、制造业、交通运输和电力工业等领域.这些领域的工程项目具有以设计为主导、投资额巨大、技术复杂、管理难度大等特点.EPC工程总承包市场将是一个规模大、具有很强吸引力的市场.向EPC工程公司转型将成为我国大型建筑业企业实施组织变革、积极参与国际竞争的必然选择.