大雁煤业公司新世纪科技发展战略思考

过去的几年，我们以“科学技术是第一生产力”为指导思想，以科技创新为动力，锐意改革探索，企业科技工作取得了突飞猛进的发展。在高新技术产业培育、传统产业的改造和提升及新技术的推广应用等方面做了大量的工作。但要总结经验、开拓创新，进一步抓重点、攻难点、树亮点。抓重点就是要围绕阻碍煤业公司生存和发展的关键性问题展开工作，大力发展高新技术产业，结合大雁的实际，在软岩支护、瓦斯综合治理、     

区域产业竞争力的来源

区域产业竞争力是指区域内特定产业在参与国际国内竞争中生存和发展并由此获取收益的能力,实质上表现为区域之间生产力发展水平的差异,其最终落脚点要体现在该区域生产的商品以同质低价或同价优质占领市场获取利润的能力。提高区域产业竞争力是提高区域竞争力的基础和关键。在市场经济社会中,每个区域都要在参与竞争中发展,提升     

略论员工评估及提升的两类方法

维持企业人力资源的相对稳定，是企业人事管理工作的一大目标。如何给予员工以正确的评估及适时的提升，是企业维持人力资源相对稳定的重要课题。对员工进行评估并籍此作为提升依据的方法有很多，但从本质上来说不外乎两大类：一类是以年资为主，一类是以业绩和能力为主。     

导向自主创新之路——启东工商促进培育电动工具品牌的调查

江苏省南通市启东工商局因势利导，积极采取措施，努力促进当地电动工具产业从冒牌、贴牌到创牌的转变，推动电动工具产业成为启东市经济最具规模优势、发展潜力和最具市场竞争力的特色产业。目前，启东市共有电动工具生产企业200家，拥有注册商标186件，今年又申请注册商标40余件。品牌提升了电动工具的经营水平，     

珍惜和发展中俄战略协作伙伴关系

中俄关系经历了苏联时期和后苏联时期两个大的时期以及结盟、对立、关系正常化和不断提升与发展四个阶段,迄今已经成为面向21世纪的战略协作伙伴关系.这种关系本质上是双方国家战略利益相互借重的关系,在发展双边关系中,要扩大彼此国家利益的共同性,理性认识和妥善处理彼此国家利益的层次性和差异性,不断夯实战略协作伙伴关系的物质基础和社会基础.     

企业领导权力制约机制法治化的思考

权力在人类社会中特别是在建立和完善社会主义市场经济体制的过程中 ,是一种必然的客观存在 ,它本身并不意味着腐败。但是权力一旦失去规范和制约 ,就必然导致腐败。这是被历史反复证明了的规律。如何防止腐败 ,自从权力产生以来 ,人们就探索并产生许多制约机制 ,这些机制在制约权力的运行中发挥着各自特有的功能。但要达到标本兼治 ,根治腐败 ,中外历史实践证明 :依法治腐是根本之策 ,即建立法治化的权力制约机制。一、权力制约机制法治化进程中存在的问题1、权力设置的非法治化。在我国现行的规制权力的法律制度中 ,有的权力在设定时就没…     

如何提高企业领导者管理水平

随着加入WTO与改革的不断深化,现代企业制度在逐步确立,国企将冲出国门,走向世界,去面临激烈的国际竞争。为此,我们的企业领导者、企业的管理者能否率领团队去参与国际竞争与挑战,并在竞争与挑战中立于不败之地。对此,本文就如何增强企业领导者的管理能力与提高企业领导者的管理水平进行了探索性思考。 从领导科学的角度来讲,领导者的工作就是为了完成既定目标,应用一切理论方法,去合理计划、     

工业设计:新的竞争利器

工业设计提升产品价值 对一件商品的认识与认同是从产品的外型开始的,外型是消费者认识商品的第一个界面,就像认识一个人,我们首先看到的是外表,之后透过交谈,才会进一步了解他的思想行为.商品的品质及技术含量就如人的内在素质,而工业设计则是一门美化外表的艺术.同时工业设计不仅仅是使产品更"好看",而且要使产品更"好用",追求的不仅是外观的美,更是以人为本,最大限度地契合人们对产品使用简便、安全、有亲近感等方面的综合需求,体现对人的关怀.工业设计还要受现有的技术条件、工艺水准、资金成本和适当价格范围的约束,一件非常优美的产品,如果不能被工业化批量生产,或是生产成本太高,也是毫无意义的.     

当代企业的名牌战略与文化力

名牌战略与文化力是现代企业发展的关键。在世界经济发展形势和社会形态下 ,企业文化应包含四个方面的内容 :1.企业的人才智力因素 ;2 .企业精神 ;3.文化网络 ;4.传统的优秀文化。     

离开信任一切都将成为空话

如果我们希望培养信任感?诚实作风，道德勇气，卓越表现，那么我们必须给予这些价值观和行为以奖赏。坚持招聘那些表现出良好道德的人员?提升那些具有正直领导素质的人?