企业文化与人才择聘

人才择聘只有最终考虑到企业化的制约因素才能真正实现人力资源的有效配置，同时公司的企业化才能更加稳固，两一旦结合便能相互促进，共同发展，因此，澄清与如何构建两的关系成为当今亟待解决的现实问题。     

中国企业跨国投资慎防三大风险

我国加入 WTO 后,外国企业纷纷涌入国门跑马圈地。中国企业如何"走出去"、在更大的范围内寻找自己的位置亦成为一种必然。用铁血首相俾斯麦的话说"我们也要争取自己在阳光下的地盘"。如今中国的战车已经踩足了油门,但前进路上的几大风险要小心提防。政治风险政治风险是指出于政府行为而可能对国际企业经营产生负面影响的不确定性。政治风险,做为跨国经营风险的一个组成部分,过去并没有受到特别重视,然而,国内零售行业第一家海外吃蟹的"天客隆"却因政治风险差点兵败莫斯科。1998年底天客隆走出国门,酝酿在俄罗斯开办超市。1999年8月     

建立激励和约束机制的有效途径

人才竞争的关键在于建立一套科学有效的激励和约束机制。所谓激励机制，是指形成一种制度，应用各种有效手段激发人的热情，启动人的积极性、主动性，发挥人的创造精神和潜能，使之充满内在的活力和动力，朝着组织所期望的目标而努力。激励就像汽车的发动机，汽车要走，必须要有发动机。但仅有发动机是不够的，还必须有刹车装置，即要受到约束。权力要受到制约，人对自己的行为和决策后果要负责，约束真正的核心问题是承诺的可信问题。激励机制包括：经济激励———集中表现在产权（期权）激励，当然也包括像奖金等物质激励；地位和权利激励…     

我国餐饮企业的文化策略

中餐文化具有绚丽多彩的文化内涵和雄厚坚实的技术基础,以味为核心,以养为目的,是文化、科学、艺术的结晶.中华饮食文化历来讲究色、香、味,讲究餐饮的形式,可以用"精"、"美"、"情"、"礼"概括.四者环环相生,完美统一,形成中华饮食文化的最高境界.     

浅谈色彩效果——以黑色为例

色彩是人们认知一个有形事物的最初映像,可以说是人们认知事物的新开始.色彩能够唤起人们自然的、无意识的反应和联想,色彩心理是客观世界的主观反应,这种心理效果源于经验,这些经验我们经常体验,渐渐成为我们内心世界的一部分.该文则以黑色为例,对其包含的文化意义做点分析.     

Swatch奥运系列纪念腕表

北京2008奥运系列纪念腕表首次以中国传统文化和艺术精髓为灵感设计元素，每一款腕表都有特别的名字。     

“文化站长”难以发展农村文化

我对电视剧《文化站长》的关注，不仅仅是因为此剧的东北特色，以及主旋律色彩，更多的则是基于对“文化站长”这一角色、这一人物、这一职位的关注。这让我联想到2007年暑期在湖南农村调研时遇到的白站长。     

落实科学发展观建设校园和谐文化

营建校园和谐文化，是推进社会和谐发展的必然要求，也是构建社会主义和谐社会的一项基础性工程。建设校园和谐文化，应坚持先进文化的前进方向，正确处理主导文化与多元文化的关系；开展以人生观、价值观教育和校风校纪教育为核心的思想文化建设；开展以爱国主义为核心的和以改革创新为核心的时代精神的主题活动；开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育活动；加强校园文化设施的建设和校园环境的优化；发挥学生社团组织在校园文化建设中的积极作用。     

浅谈本土化设计及教育

中国设计教育的方向离不开本土文化,任何新的设计观念都必须首先表现对本土文化的推崇,这是中国教育的方向,在很长一段时间,一些设计家在西方设计的冲击下,表现出明显的自卑心理,他们往往对土生土长的同行表现出些许嘲笑。随着中国国际地位的提高,设计师认识到坚持本土文化的重要性,于是迈上了探索本土设计教育之路。