改造“二皮脸”员工

在推进团队工作过程中，有管理者会经常遇到一种员工，他们表面态度是一套，真正做起事来可能又是一套，我们称之为“二皮脸”的员工。那么是什么原因让他们变得表里不一？对于团队的工作推进，他们必然会带来一些负面的影响，管理者要如何改变他们的工作态度，使之积极地为团队组织贡献自己的力量呢？本期圆桌讨论邀请到龙腾集团、方正科技、铭万信息技术有限公司的高级管理人士畅谈、交流这一话题。     

从方正科技暑促战略 看PC市场发展趋势

6月3日,一场以"中国方正,冠军之选"为主题的方正科技2008年暑促发布会在北京稻香湖景酒店召开。方正科技总裁祁东风、助理总裁丛有江、英特尔公司销售与市场营销事业部副总裁兼中国大区总经理杨叙、微软OEM事业部市场总监常红女士等高层领导悉数出席。发布会给人最深刻的印象就是,方正科技决将暑促看作淮海战役的生动比喻,充分显示了方正科技的必胜信心。方正科技预计6—8月期间,消费台式机销售目标60万台,笔记28万台——对比去年笔记本全年30万台的销售量,可以看到方正科技跨越式的发展速度。     

TCL集体跳槽：个人魅力的失控

集体跳槽已经不是新闻了,前年是方正集团的助理总裁周险峰携30 位方正科技PC部门的技术骨干加盟海信,近期又传出TCL手机事业部高层集体跳槽到长虹,而且其前任总裁万明坚也如大家预料的一样,加盟了长虹旗下的国虹通讯。这样的集体跳槽事件已经不是一两起了,当年陆强华离开创维,带着一群人去独自     

方正科技:权力变局与利益变迁

1985年1月，方正科技的前身延中实业面向社会公开发行股票，按面额50元平价发行。就在1985年，如果一名投资者投资50元购得一股延中实业的投票，工参加5次配股且累计追加股入10845元（见表1）；至2005年1月，这位投资者攥着方正科技的那一张原始股，如今已经变成9704.4股。     

“攻城拔寨”剑指中国信息化盲点——方正科技企业产品全面挺进三、四级城市

方正科技秉承一贯的“以客户为中心”理念，凭借科技燎原之势，携高端产品，助力三、四级城市信息化建设，力求把近年来在研究领域的经典产品，先进的技术思想和成果在第一时间带给全国用户，让用户亲身感受高科技带来的全新体验。     

方正科技20年铸就股市蓝筹

2005年1月14日，作为万正集团旗下国内唯一的IT类上市公司方正科技集团股份有限公司（600601.SH)迎来了公开发行股票20周年的纪念日，而在2005年1月，方正科技更是迎来前所未有的月度销售新高潮，家用台式机，商用台式机，笔记本电脑，服务器等全线产品销售量的完成比例超过该公司当月计划任务的120%，销售额完成比例超过该公司当月计划任务的110%。     

方正科技，君逸天下

2005年7月21日,原本很普通的日子,却因“君逸”的出世而显得有些特别。在迎来商用机十周年之际,方正科技高调宣布,推出名为“君逸”的高端商务PC系列产品,以此满足高端商业用户的需求。此举表明,方正科技将重点拓展国内高端商务PC市场。如果将时间追溯至两、三年前,那时商务PC市场竞争还十分激烈,商家们也十分看好这个市场。然而,时过境迁,如今大张旗鼓地表示在高端商务PC市场有所作为的IT厂商,除了IBM、HP等国际巨头,已寥寥无几。那么,方正科技何以逆风飞扬?又何以信心百倍?方正科技究竟意欲何为?     

北起所:与中国物流装备业共同发展

在所有物流装备中,自动化立体仓库是最为复杂的,是光、机、电、信息技术和电控一体化技术的高度集成。在这个领域,要成为系统集成商并不容易。北起所不仅率先进入此领域,而且凭借独特定位和专业能力成为行业佼佼者。2004年,北起所承担了第101个大型物流系统集成项目。从研制建造我国第一座自动化立体库到一百的跨越,历经30年,北起所走过了一条从立足自主研发、实现零的突破,到集成世界先进技术、迅速占领市场的发展道路。     

做客户的“心理咨询专家”

如何准确地把握“客户需求”，自然成为当今质量管理的首要工作。方正科技凭借多年的质量管理经验和领先的质量管理意识，一直坚守“以客户为中心”的运作原则。准确把握客户需求，做客户的“心理咨询专家”，不仅掌握其外在的要求和需求，同时还透过表层，分析其潜在的“模糊需求”。随着市场的日臻成熟，客户的需求更加多元化、个性化，这就需要企业及时加强业务的深度扩充和资源共享，惟有这样才能形成独特的核心竞争力和理想的规模效益。     

基于方正科技上市公司绩效指标优化方案

随着上市公司不断壮大,其经营业绩直接影响到潜在投资者的投资决策和已有股东的投资风险及收益水平,构建科学的评价体系对绩效考核至关重要。文章结合方正科技集团的员工绩效管理制度和干部考核评价机制,分析该公司年度财务报告,发现绩效指标与企业发展的关系,实现绩效指标的优化。