加强城市管理的若干新思考

城市管理的概念。城市管理是当今城市工作中耳熟能详的话题,也是城市各级党委、政府面对的历久而常新的课题。城市是人群高密度聚居的地方,各类生产要素、基础设施和功能设施汇齐密布,没有科学有效的城市管理,城市的生存发展是难以设想的。在城市化进程加快的当今世界,城市管理水平日益成为城市综合竞争力的重要构件。城市管理的概念,广义地说,城市管理表现于城市经济社会生活的方方面面,泛指对城市的规划建设管理,对城市生活中政治、经济、文教、科技、卫生、民政、治安、交通、防灾减灾等等种种必需必要的管理;狭义地说,是特指相对于城市建设而言的若干的专门管理,其中尤为社会公众关注、现实生活中经常困扰各级政府的是城市的市容市貌和环境卫生管理。 市容市貌管理是城市管理的重要组成部分,它虽然是一项专门管理,却也是一个庞大的系统工程。从无锡市上世纪九十年代中后期创建国家卫生城市和当前正在进行的新世纪城市创建实践看,比较为大家公认的城市市容市貌管理大体包括:城区道路和河道的     

发展有机农业实现产业化"双赢"——江西婺源县大鄣山绿色食品有限公司农业产业化经营之路

依靠有机农业优势理出发展思路 婺源,是全国51个生态农业试点县之一,地方政府历来对生态环境非常重视,境内方圆数百里无任何污染源,2000年被授予全国两大"文化生态旅游示范区"之一,其优越的生态环境为有机农业产业的开发创造了有利条件.20世纪90年代初,婺源茶叶失去往日"中国绿茶之乡"的辉煌,步入低谷时,婺源茶人以其敏锐的眼光及超前的意识关注到了正在悄然兴起的绿色食品和国际上的有机食品.1993年,公司开始着手向中国绿色食品发展中心申报大鄣山茶的AA级绿色食品标志使用权.     

商业银行不良资产管理机制创新浅探

据统计，截至2005年第三季度，全国商业银行不良贷款余额为12808．3亿元，不良贷款率达8.58％。我国商业银行存在的大量不良资产，严重影响了其经营创利能力，制约着金融体制改革整体推进步伐。强化商业银行不良资产管理既是落实巴塞尔协议要求，主动适应资本约束的必然选择，又是实施全面风险管理的重要举措。这就要求我们必须建立健全管理措施，全面创新管理机制。     

解决农业科技企业资金困难的对策与建议

农业科技企业是指从事现代农业技术及产品的研究开发、生产和经营业务的企业。这类企业具有较强的科技意识、技术创新能力、科技管理机制及市场开发能力。目前我国农业的发展正从依靠以资源为基础的传统农业逐步转变为以依靠科技为基础的现代农业的新阶段上来。发展和扶持农业科技企业，将有助于提高农民收入和促进农村经济的发展。我国农业科技企业中，与西方发达国家比较，核心竞争力强的企业不多，多数处于萌芽状态，企业规模较小，自主研发的能力差。目前，农业科技企业面临的突出问题是资金不足，资金问题已成为制约农业科技企业发展的瓶颈因素。     

三峡工程管理机制的探讨

三峡工程之所以举世瞩目,引起国际国内各界各方的广泛关注,除了其工程自身规模之巨大、技术之高超、影响之深远以外,还有许多诸如资金筹措、资源匹配、管理运作等一系列关系工程质量、进度、效益的重大课题尚需进一步研究并付诸施。对于人们普遍关心的这些热点问题,国务院三峡工程建设委员会办公室副主任漆林同志在《三峡工程管理机制的探讨》一文中进行了多方位、深层次地阐述,提出了不少真知灼见,对正在进行中的三峡工程的建设和管理,不失为具有积极的指导作用并带有社会各方参考的价值。该文初成后。曾被中央党校刊物首载,引起国务院领导的重视与好评。现全文予以刊载,以飨读者,特别是参与和关注三峡工程建设的人们。     

试论组织行为学与农垦财政管理

组织行为学是从心理学、哲学、领导艺术等学科中脱颖而出,集组织领导艺术、人的心理思想和马克思主义实践观点为一体的应用性、科学性、独立性较强的学科,在实践的基础上,该理论对指导农垦财政管理、服务农垦经济方面有着至关重要的作用。     

格兰仕抓好管理是关键

2002年是至关重要的一年,面对众多跨国品牌反攻中国市场,中国家电企业将面临着十分严峻的危机,我们必须从内部管理抓起,向管理要效益,向管理要资源,向管理要成效,向管理要优势.去年是改革年,今年定为管理年.管理就是要见实效,过去几年提出不少好的思路,尤其是去年,今年关键在于落实推广,尽快见成效.今年是务实进取的一年,扎扎实实努力推进的一年.围绕目前存在的问题,最关键是要解决、改进、完善.重在落实、有效、及时、高质量推进,我们不仅要善于发现问题,更要解决问题.     

化解省属高校贷款危机的思考

本文通过分析省属高校银行贷款管理使用中存在的问题，提出建立适合高校债务的管理机制，拓展融资渠道，从而有效控制财务风险。     

质量技术监督系统质检机构改革浅议

提出质量技术监督系统所属质检机构改革要顺应国家机关体制改革和国家质量技术监督垂直管理系统改革的大好机遇,摒弃旧观念,丢掉“铁饭碗”,建立新机制,进入大市场,并提出“一所二制”建立学科研究,组建质量技术咨询服务中心和部门“12315”等建议。