保险推销员的“四化”

保险推销员在推销产品时,主要的方式是用语言与顾客进行沟通,即交流、思考、传递感情、了解需求,找出购买点,实施推销行为,完成推销动作。在其推销流程中,以下几种“四化”贯穿于我们的行销工作。一是推销员自身的“四化”,即专业化、顾问化、服务化、人性化;二是推销员活动的“四化”,即复杂的工作简单化、简单的工作重复化、无形的产品有形化、专业的知识通俗化;三是推销说明的“四化”,即语言本土化、内容简洁化、资料数据化、产品诱人化;四是推销员态度的“四化”,即诚实化、热情化、谦虚化、大方化。现分别加以阐述。     

碳中和背景下煤炭行业颠覆式变革技术路径的探索

在经济社会发展迅速的背景下,各类行业加快发展,工业的发展离不开自然资源的推动。在能源体系不断发展过程中,可以清楚地看到煤炭资源大量减少,导致新能源更加重要。各领域的高质量发展需要一定的基础,而大多数行业的初始发展都与煤炭行业存在联系,即煤炭行业影响着绝大多数行业的发展进程。在煤炭行业不断发展过程中,自然环境及人们所处的社会环境遭到了很大的污染,一系列生态问题接踵而至。同时,人们的生命健康也在不断地接受挑战。煤炭燃烧形成的二氧化碳等废气对环境产生了极大的危害,在一定范围内对人们的生存环境造成了不同程度的破坏,全球气候的大幅度变暖及生物多样性的减少,预示着污染已经破坏了生态环境的相对平衡。绿色环保势在必行,对新能源的使用需求大大提升。     

海上油田燃气系统稳定调节探索

某海上油田在新增发电站调试过程中发现气源井生产不稳定,燃气系统压力调节方式不适合当前工况,导致燃气处理系统故障频发,经常出现压力波动高值超过系统保护值情况,给稳定生产和系统安全带来极大隐患。文章通过对影响燃气稳定调节的影响因素进行分析,找出导致供气不稳定的根源以及目前燃气处理系统压力调节方式的局限性,通过气源井生产精细化管理,燃气处理流程压力控制系统优化改造等措施进行综合调整,成功解决燃气系统运行不稳定难题,保障了油田电站的高效安全运行。     

通信生产流程再造大有可为

海南邮政在1998年初步建立起了与现代化大生产相适应、自动化程度比较高的海口邮区中心局,中心局体制也极大地促进了海口地区邮政事业的发展。但近年来,随着邮政改革的不断深入和市场竞争愈演愈烈,随着邮政业务种类不断丰富、业务量的快速增长、客户的需求日趋多样化和个性化,初步建立起来的邮区中心局体制已难以适应邮政发展和市场竞争的需要。如何通过再造海口地区邮政生产作业流程,优化网路运行组织,提高运行效率和降低营运成本,更好地支撑业务发展,已现实地成为亟须解决的新课题。在此背景下,我们经过论证,对海口地区的邮政生产流程实施了优化再造。     

邮政金融旗舰精品网点服务流程再造

文章结合邮政代理金融业的新形势,对金融旗舰店的经营管理、前台服务能力及竞争力等问题进行深入思考,从客户引导、业务处理、服务时间、产品营销、业务流程、自助服务及内部协作七个方面对服务流程的改进与再造进行了探讨。     

H集团财务共享服务中心运行优化研究

在传统的财务管理模式下,分散于各成员企业的财务管理方式,使财务信息整合的效率和质量难以获得有效提升,而财务共享服务中心符合集团公司的管理需求。同时大数据和互联网时代的到来,为会计核算的集中处理提供了可能性,因此财务共享服务中心将成为多元化集团公司财务组织形式的变革趋势。本文研究目的是针对H集团实施财务共享战略后的困境提出可行的对策。     

大数据背景下财务管理的挑战与变革

文章从财务数据处理效率、风险应对能力以及预算管理能力三个方面探究大数据技术对企业财务管理的重要作用,简要分析了大数据时代下企业财务管理工作面临的挑战,从财务管理观念、财务管理制度、财务人员专业素质、财务数据安全、财务管理监管、资金应用效率、新型财务管理理论以及财务评价机制八个方面探究企业在大数据背景下财务管理工作的变革措施。