三大石油公司暴利何时终结？

三大石油集团利润全线飘红的背后,是整个社会为垄断体制的低下效率付出的巨大成本7月23日,国家发展和改革委员会决定将汽油、柴油出厂价格每吨分别提高300元和250元。此前,6月25日,5月10日,3月23日, 发改委相继数次上调汽油、柴油出厂价格,期间,只在5月23日经历过一次幅度不大的降价。作为去年国内油价三     

解读中国“第四大”石油集团

在与中石油交锋多年之后，陕西省终于走出关键一步——成立被媒体誉为“中国第四大石油公司”的延长集团来重组省内所有石油资源。此次重组是否意味着石油三巨头一统天下的格局被打破？又是否会带来其他省的更多连锁反应？     

“2010年国内外十大石油经济新闻”评选活动获奖名单

评选说明:由《国际石油经济》编辑部独家策划评选的"2010年国内外十大石油经济新闻"得到了来自国内外各大石油公司、科研院所、政府机构以及其他企事业单位读者的极大关注。本次列入评选参考的新闻条目共27条。参评者在备选条目中选中9?10条者获一等奖,选中7?8条者获二等奖,选中5?6条者获三等奖。奖品将由编辑部直接寄(送)给获奖者。编辑部衷心感谢各位参与者的支持!     

中国石油全面启动安全生产大检查

针对当前严峻的安全生产形势,中国石油集团9月2日召开安全生产大检查启动会,决定在全集团开展为期50天的安全生产大检查活动。为保证大检查活动顺利实施,集团公司成立以总经理、党组书记蒋洁敏任组长的安全生产大检查活动领导小组,组织10个专业检查组,分三个阶段系统展开检查活动。此次安全生产大检查有两个显著特点。一是"抓早、早抓"。针对近期事故多发势头,今年大检查的时间和往年相比提前了一个多月。二是"抓细、细抓"。内容上由安全生产大检查涵盖到隐患大排查、三基     

延长石油集团橡胶有限公司国内轮胎行业的后起之秀

陕西延长石油集团橡胶有限公司是延长石油集团转变发展方式,实施“一业主导,多元支撑”战略而建设的全新子公司。公司成立于2008年12月,位于西安沣渭新区,占地面积2500亩。总投资48．5亿元,计划5年内分两期建成年产2000万条子午线轮胎规模,其中全钢载重胎400万条、半钢胎1600万条,     

刊中报

陕西省上半年工业经济效益稳步提高;延长石油集团实现时间任务“双过半”;陕西延长石油（集团）有限责任公司陕西煤业化工集团有限责任公司成立大会暨揭牌仪式隆重举行.     

上下求索越关山——吉林石油集团可持续发展纪实

历史不曾忘记：国家对石油行业重组改制后，作为中油集团公司6户特困企业之一的吉林石油集团，面临着债务负担沉重、资金严重短缺、优良资产少、富余人员多、技术装备落后、企业严重亏损等重重困难，陷入了生存与发展的艰难境地。     

法国Atofina公司的中东和亚洲发展战略

Atofina合并了Totalfina和Elf Aquitaine的化工和石油化工生产经营业务，是石油集团Total下属的化工企业，成立于2000年4月。Atofina在基础化学品、日用聚合物、有机中间体、特性聚合物和特种化学品生产方面在欧洲和世界属领先企业之一。2002年其销售额达193亿欧元，员工61200人。     

美国《石油情报周刊》公布2012年世界50家最大石油公司排名

2013年1月7日,美国《石油情报周刊》(简称PIW)公布了2012年世界50家最大石油公司综合排名,这是该刊连续第26年公布这一排名。PIW根据这些石油公司在2011财年的经营数据,计算出其2012年度的排名。①1.世界前10大石油公司中,中国石油天然气集团公司的排名上升1位与上一年公布的排名相比,中国石油天然气     

新日本石油集团的研究开发事业

新日本石油集团由日本石油集团与三菱石油集团1999年合并而成。集团组织架构中的开发部、中央技术研究所、其他专业研究所、新能源(事业)本部和新产品事业部构成研发组织的核心层。新日本石油的研发机构根据公司的情况和特点,结合公司的战略,制定研发方向和研发活动的原则,形成自己的研发运作方式。其组织形式和管理模式是针对日本企业协调性和团队意识比较强的特点而构建起来的,具有特色,方式灵活,主要按技术领域进行管理。新日本石油实行产、销、研一体化的发展,注重提高研发效益,重视对技术的评价试验,重视和强调满足客户的需求,在与客户的互动中进行项目的研发。新日本石油的研发事业的发展情况也反映了当今产、销、研一体化和注重提高研发效益的世界研发活动的发展趋势。