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111.
洪涛  高波  毛中根 《财经研究》2005,31(11):88-97
文章首先根据经济学模型界定了两个重要指标:自相关系数与收敛系数.认为不同的外生冲击对这两个系数有不同的影响,而它们决定了房地产真实价格波动形态的差异.在此基础上,文章利用1998~2003年中国31个省(市、区)的面板数据对中国房地产市场进行了实证研究,其结论是,在真实人均可支配收入和真实建筑成本较高、真实税后住宅抵押贷款利率较低的地区有较大的自相关系数和较小的收敛系数,从而房地产真实价格具有更大的波动性.为使房地产真实价格在均衡价格附近平稳运行,降低开发成本和提高消费者购买成本能收到较好的效果.  相似文献   
112.
“公地悲剧”及其治理的博弈分析   总被引:13,自引:0,他引:13  
传统经济学通过对符合个体最优的n个家庭羊的总饲养量与符合社会帕累托最优的总饲养量 ,进行简单的静态比较 ,得出了公地被过度放牧的结论。这一分析忽视了农户在决定羊的饲养量时 ,彼此之间存在的相互约束和牵制机制 ,因而“公地悲剧”的结论是片面的。构建一个由A、B两个代表性家庭组成的博弈模型 ,从博弈论的角度 ,充分考虑农户间行为的相互约束和牵制 ,引进关联博弈的思想和可信的以牙还牙的策略 ,从而可得出与“公地悲剧”截然不同的结论 :在一定的条件下 ,农户们自觉限制羊的饲养量 ,是一个内生的博弈规则 ,它能够自实施 ,成为人们的共同信念 ,“公地悲剧”不再必然产生。  相似文献   
113.
肖力 《经济论坛》2002,(15):69-69
1988年,美国斯坦福大学经济学教授W·布雷恩·阿瑟发表了他的《经济学中的自增强机制》一文,提出了经济学中的自增强理论。该理论指出,在边际报酬递增的假设下,经济系统中能够产生一种局部正反馈的自增强机制。自增强机制的来源通常有四个:①高昂的建立成本或固定成本;②学习效应;③合作效益;④适应性预期。自增强机制使经济系统产生以下四个特征:①多态均衡:系统可能存在两个以上截然不同的市场份额的渐近“解”,系统最终选择哪一个是不确定的、不唯一的不可预测的。②可能无效率:如果一项术先天地“好于”另一项(按某种…  相似文献   
114.
关于自相关若干问题的研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
本文对自相关的如下四个问题进行系统、深入的分析。即对拟自相关情况下进行的广义差分变换、自相关的后果、拟自相关的鉴别和对DW检验的分析。  相似文献   
115.
优化“品牌联想” 塑造产品认知   总被引:2,自引:0,他引:2  
品牌联想即是消费者看到一特定品牌时.从他的记忆中所能引发的对该品牌的任何想法.包括感觉、经验、评价、品牌定位等;这些想法可能是来自于消费者在日常生活中的各个层面,例如:消费者本身的使用经验、朋友的口耳相传、广告信息等。上述各个不同的来源.均可能在消费者的心中树立起深刻的品牌形象.给消费者带来积极的感觉体验.进而影响消费者对该品牌产品的购买决策。品牌专家Aaker认为:品牌联想是任何与品牌记忆相联结的事物.是人们对品牌的想法、感受及期望等一连串的集合.可反映出品牌的人格或产品的认知。美好的、丰富的品牌联想.往往就意味着品牌被消费者所接受、认可。一个积极的品牌联想往往也是品牌差异化定位和品牌延伸的基础。  相似文献   
116.
本文在阐述城市给水管网特点的基础上,分析了给水管网优化布置的必要性,同时给出了相应的优化数学模型,最后通过一工程实例,对最优布置进行了有效的识别,为城市给水管网设计提供了一定的参考。  相似文献   
117.
浅析联想并购的技巧   总被引:1,自引:0,他引:1  
余博 《价值工程》2006,25(2):110-112
联想并购IBMPC业务后良好的市场表现表明了联想并购的初步成功。探析联想并购成功的原因,可以发现从并购前的聘请国际级中介机构到进行公关游说消除政治化责问,从设法留住管理层和员工队伍到提早实施文化整合,从吸引战略投资到采取灵活的并购策略都表现了联想高超的并购技巧,这些技巧可以为中国企业跨国并购提供借鉴。  相似文献   
118.
说“联想”收购IBM,是“与虎谋皮”,是因为收购案多发生在强势企业与弱势企业或颓势企业之间,可IBM绝非病猫,而是虎视耽耽的恶虎。说IBM是恶虎,可“联想”也来者不善,善者不来。“联想”是饿虎,是下山虎。那么,究竟“谁谋谁的皮”?。  相似文献   
119.
金旺 《企业文化》2002,(3):43-44
在一次英格兰的午餐会上,曾有人做了这样一个实验:主人把牛排做成白色的,色拉(西餐凉拌菜)染成蓝色,而咖啡煮成土黄色,芹菜成了并不高雅的淡黄色,牛奶被染成血红色,豌豆看上去有如黑色的鱼子酱。面对这样的饮食,满怀  相似文献   
120.
联想、清华紫光、同方、普天……越来越多的高科技公司正在和房地产发生着“鼠标 水泥”式的联姻。现在,又多了一个新加入者——华为。一贯喜欢和媒体玩捉迷藏游戏的华为这次也不例外,对“华为欲进军地产业”的传闻依旧三缄其口。  相似文献   
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