施工企业资产减值准备计提中存在的问题探讨

财政部颁布的《企业会计制度》要求企业应当定期或者至少于每年年度终了，对各项资产进行全面检查，并根据谨慎性原则的要求，合理地预计各项资产可能发生的损失，对可能发生的各项资产损失计提资产减值准备。除坏账准备外，其他各项减值准备的计提均采用成本(或账面价值)与市价(或可变现净值、可收回金额)孰低法，体现了谨慎性原则，职业判断成为会计信息真实可靠的基础。施工企业由于其行业特色，工程项目分布广，流动性大，作业环境复     

在加入WTO后的企业竞争与战略中探索和完善战略成本管理及其分析

本文提出 ,为适应我国加入WTO后的竞争环境 ,企业应完善战略成本管理的观点 ,并从如何认识企业竞争、企业竞争战略、加强战略成本管理等方面进行了阐述。     

浅析画网络草图应注意的几个问题

文章在指出画网络草图的重要性的基础上,总结并分析了画网络草图应注意的几个关键问题。     

技术站运输分析管理信息系统设计

在对我国铁路技术站运输分析手段和管理信息资源进行分析的基础上,提出技术站运输分析管理信息系统的设计,充分利用和整合技术站铁路运输管理信息系统(TMIS)和办公自动化网络等信息资源,实现统计工作自动化、分析工作网络化和车站作业组织的动态模拟,准确、即时地分析车站运输生产情况,挖掘潜能,为决策提供适时、可靠的依据,适应运输市场的快速变化。     

新型微机可控顶全自动调速系统

新型微机可控顶全自动调速系统是指用计算机控制调速设备,实现驼峰溜放作业速度控制自动化的一种调速系统.     

自动化驼峰作业预想控制法

襄樊北站驼峰自动化控制系统于2001年11月28日正式投入运用,根据该系统在运用中出现的问题及产生原因,通过采用自动化驼峰作业预想控制法,将人的作业经验与自动化精确控制相结合,取得了扬长避短充分发挥自动控制作用、提高编组站驼峰作业能力的效果。     

作业成本计算在决策分析中的应用

一、传统成本计算的缺陷及作业成本计算的产生 随着科学技术的进步并大规模的应用于生产，现代企业成本中的制造费用的比重日益上升；并且随着市场需求朝着“顾客化”、“个性化”方向发展，企业所生产产品的品种结构差异越来越大。在这种条件下，以产量为主要分配标准来分配制造费用的传统成本计算法暴露出致命的缺陷——即其产生出的是被不同程度地扭曲了的产品成本信息。     

论我国物流托盘标准的选择--基于商品出口市场角度

托盘（pallet）是为了便于货物装卸、运输、保管和配送等而使用的、由可以承载若干数量物品的负荷面和叉车插口构成的装卸用垫板。它起始于20世纪30年代的太平洋战争中，当时美国军队首次使用托盘来改善货物搬运效率，保证后勤物资供应。其后，托盘在世界各国得到了广泛应用，被认为是20世纪物流产业中两大关键性创新之一。目前，美国有80％的商品由托盘运载，欧洲每年有2．8亿个托盘在企业间循环。     

关于建立物流管理会计理论体系的思考

本文认为,制造业企业物流管理会计的建立可以通过大量的走访式调查,形成分类型的制造业企业的物流系统作业项目库、作业资源库、作业成本动因库,制作出分类型的制造业企业物流系统作业问卷调查表寄送各调查单位,通过数据处理得出初步的分类型的制造业企业物流系统作业项目体系,最后经过纠偏得出较理想的分类型的制造业企业物流系统作业项目体系,再根据此作业项目体系,按作业成本法的思想,对传统管理会计中的4大部份内容进行适当修改,形成物流管理会计内容。物流管理会计的研究可通过统计调查法、正交实验法、专家共构法、统计加工法、软系统综合集成法、SWOT矩阵分析法、作业成本法等。