英国DCA配送公司介绍

当今世界市场日趋多变:产品生命周期短、更新换代快、品种增加、批量减少,顾客对产品的交货期、价格和质量的要求越来越高.现代企业的竞争焦点已从规模、成本转向以速度为核心的竞争.先进的商业模式,领先的专利技术,如果不能快速地部署和实施,就会面临过时或被竞争对手超越的风险.     

如何使用现金流量表

(一)经营活动产生的现金流量分析。经营活动产生的现金流入包括：销售商品、提供劳务收到的现金；收到的税费返还；收到的其他与经营活动有关的现金。     

基于复杂供应链库存管理策略的系统动力学研究

在分析了具有不同提前期和加工时间的复杂供应链特点基础上，研究了混合CONWIP／Kanban库存管理思想与同步CONWIP库存管理思想在复杂供应链上的应用。同时借助Vensim建模平台。针对这两种管理思想建立了基于复杂供应链系统的动态仿真模型，并对模拟结果进行了分析。     

随机型连续盘点订货模型中供应链周期服务水平的波动和优化

对存在数量折扣和运费折扣的随机型连续盘点库存策略,进行了建模和分析,设计了供需双方合作的库存策略和订货策略,给出了理想的经济订货量和订货价格的甄选方法流程,模型确定了供应链理想的周期服务水平,证明了在该策略下,理想周期服务水平对于订货批量具有相对稳定性,并分析了此稳定性对供应链整体的重要意义,以及模型近似的合理性。在这个服务水平上,确定了再订货点和安全库存,并分析了该策略对供应链各方在管理措施方面的启示。利用该模型进行库存和订货决策,设计供应链合同,可以在不伤害服务水平的基础上,降低供应链总成本。     

RFID在大型制造企业物流管理中的应用

如何提升物流管理水平已成为当前制造企业面，临的一个现实问题，将RFID技术应用于其中将带来巨大收益。本文首先对大型制造企业实施RFID技术的优势性进行了分析，然后具体介绍了RFID技术在库存管理及生产物流管理中的应用，最后提出了实施RFID技术的一些建议。     

对平销行为的会计处理与纳税稽查

近年来市场上出现了大量的平销行为,即生产企业以商业经销价或高于商业经销价的价格将货物售给商业企业,商业企业再以进货成本或低于进货成本的价格进行销售,生产企业则以退还利润等方式弥补商业企业的进销差价损失.在这种销售方式下,生产企业返还给商业企业的利润,一般按其销量确定,商业企业购物越多则返点越高.     

基于提前期和价格折扣的延迟交货和库存策略研究

研究了基于提前期和价格折扣的延迟交货和库存策略,其中的价格折扣是基于提前期的价格折扣,即当出现缺货而不能在既定的提前期内交货时,企业就会提供一个价格折扣,这时会有一部分顾客愿意等待,直到订单被满足,即延迟交货。其中,愿意等待延迟交货的比例跟提前期成反比关系,提前期的各部分都可以通过增加成本来实现压缩。     

CHC水泥集团库存优化管理解决方案

库存管理作为生产管理的重要内容,是企业降低成本,增强市场竞争优势,提高经济效益的重要手段。论文在对CHC（嘉新京阳）水泥集团库存控制现状进行分析的基础上,揭示了该集团库存管理所存在的问题,提出了CHC水泥集团库存控制策略和控制模型;同时,为保证库存控制策略的实施,结合实际情况,对CHC水泥集团库存业务流程和组织进行了调整,并将信息管理系统升级到ERP系统以配合库存管理新策略实施。     

库房管理系统在冶金企业的开发应用

根据中国航发北京航空材料研究院熔铸中心企业自身的物料情况、生产特点、资金流现状等,升级完善了现有库房管理系统,实现了物料的信息化录入、查询和保存,提升了企业库房信息动态管理水平,有效提高了库房管理的质量水平和工作效率。