面对“进场费”

话说2006年岁末，一个名为“百思买”的美国家电销售企业开始进驻中国市场，使整个产业的竞争格局似乎酝酿着更大的变化。     

取消进场费：阴谋还是阳谋？

由于牢牢的把握住了家电连锁第一的位置．国美俨然已成为了家电连锁业的代言人．其一举一动都被媒体和竞争对手所关注，作为中国首富的黄光裕也是频频露面于各大媒体．从这个角度而言．国美似乎不怎么缺新闻，人们对国美的新闻应该是见怪不怪。但是2006年初的国美还是爆出了一个足以让连锁业地震的新闻．为修补厂商关系．国美传言将在今年三月份的工商合作论坛上取消进场费。     

超市“进场费”引发的风波

大商场收取供货商“进场费”的做法由来已久．这在全国商业领域似乎是个约定俗成的规矩。虽然进场费一般一次性收取．但随着超市如雨后春笋般的发展。进场费的名目也越来越多。品牌、商品的不同。进场费也不尽相同，低者三四千元，高者有超过万元的。然而，对此做法，有人欢喜有人忧，供货商与商家的纠纷时有发生。     

供应商和超市应该是鱼水关系

对于供应商和家乐福之争,我看双方都把劲用错了地方。现在家乐福口口声声说按国际惯例办,但据我所知,它对国内外的供应商并非一视同仁。如它对宝洁这样的强势品牌比较谦恭,而对国内一些品牌结款周期长达60无;它对国内和国外品牌进场收取的费用也有很大差异:它在欧洲买断的商品实施销售后的余货不能退回……这些,似乎属于符合国际惯例的公平做法。家乐福如果真的按国际惯例办,许多不愉快的事情也就不会发生了。     

超市进场费之我见

超市公司该不该向供应商收取“进场费”?答案是肯定的。因为进场费体现的不仅是商业价值原则，是一种市场互惠的行为，而且它完全符合国际惯例。当前的问题是，应该以“预前性、合理性、透明性、规范性、互利性”作为超市和供应商双方共同确立并共同遵循的收、激进场费的基本原则。     

营造理性的供应商与零售商关系探析

目前在供应商和零售商之间存在诸多矛盾,本文探讨了导致这些矛盾产生的深层次原因,并提出了营造理性的供应商与零售商关系的对策思路。     

浅析进场费

所谓进场费就是供货商的产品想要摆上零售商的货架所必须支付的各种交易费用,通常包括新品费、进店费、促销费、广告费、端架费、陈列费、咨询费、年终返利等等,一般由零售商在商品定价外向供货商直接收取或从应付货款中扣除,或以其他方式要求供货商额外负担。目前,零售商随心所欲地向供货商征收各种名目的高额进场费已成众矢之的,“品牌炒货联手抵制家乐福”事件便是一种集中反应,规范进场费的呼声日益强烈。那么,收取进场费到底是一种垄断行为亦或是商业贿赂行为,应由政府进行干预规制,还是纯粹是一种基于合同自由的合法的市场行为,是一种…     

进场费——一个博弈的结果

2003年6月13日．上海炒货行业协会与著名跨国零售巨头家乐福之间长达3个半小时的艰难谈判最后以破裂告终。作为“愤怒的抗议”．上海炒货行业协会旗下的阿明、台丰、正林等10家知名炒货企业将暂停向家乐福超市供货。行业协会出面带领供货企业集体向超市巨头“发难”．这在国内尚属首次。