顾氏制冷帝国雏形显现

没有一家美国公司不是通过某种形式的兼并和整合而成长起来的,几乎没有一家属于世界500强的企业是通过企业内部扩张成长起来的。——美国著名经济学家施帝格勒     

从顺德改革看社会管理

“小康社会提前实现”的顺德,已转入社会管理的关键阶段.本文从民生和社会发展,促进顺德再上新台阶的角度抛砖引玉,提出了三个观点.     

谱写更美篇章——“全国金融五一劳动奖章”获得者，农行顺德分行国际业务部副总经理严伟明执著追求迎挑战

自1992年到衣行工作以来，二十年如一日，她凭着全面的国际业务知识，良好的产品营销能力，丰富的基层服务经验，扎实的风险防范工作，为农行顺德分行的国际业务发展作出了突出贡献，赢得了客户、同事们的一致认可。2007年获得国际商会颁发的国际信用证专家资格证书，2011年初被农总行聘为国际业务专家。她就是“全国金融五一劳动奖章”获得者，中国农业银行顺德分行国际业务部副总经理严伟明。     

债券市场搏激流——农村合作金融机构拓展资金市场业务掠影——顺德：四个关键点一个都不能少

广东佛山顺德农村信用合作联社（以下简称联社）有着五十多年的发展历史，自2007年统一法人以来，各项业务飞速发展，截至2008年年末，资产总额达817亿元，本外币存款余额达703．85亿元，各项贷款余额398．95亿元，全年实现经营利润15．03亿元；资本充足率达到10．86％，五级分类的拨备覆盖率为104．65％，五级分类不良贷款率低于5％，各项经营业绩创造了历史最好水平，位列2008年广东省百强纳税企业的72位。     

广角镜

从佛山试验看行政体制改革《中国经济周刊》2013年第10期事实上,早在1992年的广东顺德,县级政府最早的大部制改革试验便已开始实施。当年,顺德撤县设市,成为广东省"综合配套改革试验市",开始了以转变政府职能为核心的改革。全市56个党政机构精简为28个。2009年,已成为佛山市辖区的顺德启动了"最大胆"的大部制改革,区委区政府的41个部门被减为16个。     

精于计算

李兆基是广东省顺德人，自幼在家乡私塾受教育，其父在广州开设银庄。 1948年，李兆基随身只带着1000元，单身前往他的创业基地——香港发展事业。最初，他曾在文威成东街荣昌金号等几家金铺找换买卖外汇及黄金，其后又经营过五金等生意。1956年，李兆基开始经营地产，他与郭得胜、     

资产证券化:蓝海起锚——专访广东顺德农商银行董事长姚真勇

<正>2014年8月6日,农合系统首单信贷资产证券化"花"开广东顺德农商银行。作为银监会确定的农商行信贷资产证券化工作六家试点单位之一,顺德农商银行是如何入围试点的,又是如何开展资产证券化筹备工作的?开展信贷资产证券化,对于农商行有何意义?特别是对服务"三农"和中小微企业有何帮助?围绕上述问题,《中国农村金融》杂志对顺德农商银行董事长姚真勇进行了专访。厚积薄发《中国农村金融》:首先,祝贺顺德农商     

论房地产企业“蓝海战略”的制定

本文介绍了“蓝海战略”理论,并运用四步动作框架和战略布局图两种工具,以顺德碧桂园案例对房地产企业“蓝海战略”的制定加以分析和阐述。     

李力:顺德这块土地从来不缺乏奇迹——专访佛奥集团副总裁李力先生

一个从2003年才正式涉足房地产项目的企业，在短短四年时间内已成功开发“中国十大别墅豪宅”佛山奥园、“巴厘岛风情半山别墅豪宅”佛奥棕榈园、奥园华庭、佛奥（中山）阳光花园等大型、高端地产项目；佛奥集团在住宅地产、商业地产方面的发展速度令业界震惊。自从上世纪九十年代甚至改革开放以来，“可怕的顺德人”就不时地让国人对其刮目相看。李力，一个也才加入佛奥集团没几年的西北汉子，也在短短的几年内深刻感受到了顺德人的可怕。但在他看来，这种可怕是一种魅力，是一种勇气和胆识。他说：在顺德这块土地上。从来就不缺乏奇迹。[编者按]