创建现代医院全面预算战略管理模式

为规范财政支出,强化预算约束功能,提高财政资金的使用效率,本世纪初从中央到地方企事业单位陆续实行部门预算。医疗卫生单位紧跟改革的步伐,依据国家政策导向,引入管理会计工具中全面预算管理模式,由传统的固化静态转变为全程动态管理。依托此类模式,政府把对医疗卫生机构的要求转化成公立医院的具体任务,并细化核算到每个部门和人员,体现医务人员技术劳动的价值。笔者结合多年对预算管理工具的探索和实践经验,对目前公立医院运用全面预算管理上存在的问题进行分析总结,并有针对性地提出应对措施,以促进医院科学管理,健康发展。     

新形势下企业财务管理绩效问题研究

全球经济因交通和信息技术的发展不断交融,让国内和国际市场更加紧密结合在一起,产生更多跨国和跨地区企业。 这种现状导致更多国内企业受到国外因素的冲击,也因国内企业在整体的管理水平上是不如国外发达地区企业的,更加造成国内企业在抵御外来风险的能力弱化,在竞争中缺少优势,但是新形势下对企业来说,在风险方面是巨大的,在发展机会和转型上的机会是无限的,就需要企业管理者通过财务管理来不断优化企业管理绩效,来增强企业管理水平,从而让企业更好发展。     

邮政企业预算松弛问题分析

文章阐述了邮政企业预算松弛的现状,基于代理理论和权变理论分析了邮政企业预算松弛的动因,围绕信息化建设、考核指标、激励措施和预算调控四个方面探讨了降低邮政企业预算松弛的对策。