原油采购风险控制研究

本文将条件风险价值理论用于原油采购中,通过构建线性规划模型,达到在满足收益要求的条件下控制潜在风险的目的,最后进行了算例分析,结果对企业原油采购有一定指导意义。     

2011-2012年中国宏观经济分析与预测——复苏放缓、风险上扬与结构刚性冲击下的中国宏观经济

本文通过全面总结2011年中国宏观经济的3大表现,利用中国人民大学宏观经济预测模型,指出2012年中国将面临外部经济放缓、内部房地产市场深度调整、泡沫经济逆转以及金融风险加剧的冲击,但在结构刚性的约束下,政府将全面转变政策定位,从而保证中国经济在加速回落中实现反弹,全年经济增长呈现“前低后缓”的模式.     

项目教学法在高职《C语言程序设计》课程教学中的应用

本文针对高职高专学生的实际情况,结合专业理论和实践,提出了项目教学法在《C语言程序设计》课程中的具体而有效的实施方法,并给出了使用此方法的注意点。     

浅议财政投融资建设项目工程造价的全过程控制

财政投融资建设项目在我国基本建设中占有重要地位,本文通过分析目前财政投融资建设项目的现状,对财政投融资建设项目的全过程造价控制的不同阶段采取的方法进行初步的探讨,以进一步推动全过程造价控制在财政投融资建设项目的运用。     

项目驱动法在高职制图学习领域中的实践探索

提出项目驱动教学法在制图学习领域的可行性措施和效果分析,探索项目驱动教学法实施过程的规律,对项目驱动下的制图学习领域整体设计、内容整体优化、教学内容序化和教学组织等方面进行了有益探究。     

我国城镇化的风险分析与对策

我国城镇化进程面临着资源风险、生态风险、农业风险和社会安全与稳定的风险,风险的症结在农村,化解风险的关键在政府有作为。文章认为,对农民工应"缓办户口,多发工钱",提高农民工的生活水平和支援农村的能力;在农业发展上,应聚集人才与推进农业规模化经营并重,走现代化农业之路;在城市建设中,应解决好建筑二步制施工与安全设防的问题。     

Project Management of Production Line Automation: A Comparative Analysis of Project Management in Brazil and Colombia

This article aims to evaluate the production line automation projects developed by Brazilian and Colombian companies from the Project Management perspective, through the analysis of the application degree of PMBOK processes, to understand how formal techniques are being employed in these countries and also to identify improvement opportunities, when necessary. Data were collected through a survey. The similarity index between the ten processes, with the highest application degree in the Brazilian and Colombian samples, was 70%. For the processes with the lowest application degree, the similarity index was 60%. No similar study was found in the literature.     

《电气控制与PLC技术》项目化课程的改革与实践

结合现代职业教育理念,分析了《电气控制与PLC技术》课程的特点与地位,给出了传统教学模式存在的不足,阐述了项目化教学的含义及在本课程中的实施步骤。通过项目化教学的实施,学生的实际动手能力和知识运用能力有了极大的提高。     

供应链合作伙伴选择的风险识别与防范

对供应商选择过程中存在的风险进行正确有效的识别和防范,对于提升供应链整体的效率有着重大意义。在对供应链环境下供应商选择中的风险因素进行了识别的基础上,认为在供应链合作伙伴选择中存在环境风险、合作风险和能力风险三种风险,最后提出了相应的具体的风险防范措施,为企业有效地规避和减少供应商选择的风险提供了切实可行的策略,以期对企业有所借鉴意义。     

论项目成本费用控制的一般原则

如何搞好国内企业项目的规划尤为重要。而搞好项目规划的第一步就是有效的进行成本费用控制。这就需要我们用科学的方法进行系统的分析和研究,从而有效实现成本控制,提高企业的运作水平。本文就是从如何搞好成本控制的基准点出发,探讨项目中成本费用管理与控制的一般原则。