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一、中国电信的企业文化发展
中国电信集团公司的企业文化建设主要经历了三个阶段:第一阶段(2004年~2005年)是文化初建导入阶段。2004年,中国电信首次推出了((中国电信企业文化手册(2004年版)》,并配套发布了《中国电信企业文化建设三年规划(2004年~2006年)》。这是继2000年中国电信集团公司成立后,在继承传统优秀文化的基础上,经过文化诊断和研究提炼首次系统提出的企业文化体系。 相似文献
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中国电信集团客户服务中心,是中国电信集团公司为了更好地满足全国跨省、市集团客户的进网服务需求,而新组建的服务机构:是面向集团客户提供业务咨询,组网方案设计、进网受理、电路调度、调测开通、计费结算、故障申告处理、技术支持等端到端“一站服务”的实施部门;是以中国电信的公用传输网、公用电话网、公用数据网等通信基础设施为依托,以先进的网络技术、丰富的网络运行维护和管理经验为支撑,为集团客户提供数据、语音、视频传输等电信业务综合解决方案的专业化服务队伍。 相似文献
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《财政监督》2014,(11):4-15
为切实履行会计监督职能,依据《会计法》和《注册会计师法》,2013年财政部统一组织全国35个财政监察专员办事处和西藏自治区财政厅(以下简称专员办),对中央企业、上市公司、外资企业等共计95户企业和44家证券资格会计师事务所(含分所)开展了会计监督检查。一是围绕财税体制改革和宏观调控重点,对通信、航空、能源领域的部分大型中央企业开展联合联动检查,重点检查了中国联合网络通信集团有限公司、中国南方航空集团公司、中国广核集团有限公司、中国铁路物资股份有限公司、中国航空器材集团公司、哈尔滨电气集团公司等中央企业,并对中国移动通信集团公司、中国电信集团公司、中国电力投资集团公司等中央企业部分下属单位开展了检查,切实加大对重点行业、重点领域的监管力度。 相似文献
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有中国电信集团公司、广东省公司和深圳分公司的决策指引,有各种资源的全力支持,刘军,这位站在一线协调各方事务的通信工程博士,带领100多位大运会团队专职项目经理建设了一个复杂浩大的国际体育赛事的神经系统。系统项目从无到有、从小到大、从大到优的建设过程,让企业价值发生了蜕变,员工也在悄然成长。 相似文献
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回首过去几年的发展,中国电信西安分公司在中国电信集团公司和陕两公司的正确领导下,深入贯彻党中央工业化与信息化深度融合、三网融合等发展要求,以科学发展观为指导,始终坚持“用户至上,用心服务”的经营理念,紧紧把握关天经济发展、西部大开发、西安建设国际化大都市的历史机遇,充分结合西安经济社会的信息化需求,持续创新,加快发展,推进转型,实现了向移动互联网转型的发展目标。 相似文献